Просмотр исходного текста страницы Блог:Публикации/2012-01-26 E-xecutive.ru

<div class="floatleft newdate"><div>''26 января 2012''</div>[[Image:Executive.jpg]]</div>

Руководитель направления «Финансовые институты» [[:Категория:Сергей Тихомиров (Статьи)|Сергей Тихомиров]] принял участие в [http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1578286/ обсуждении проблем делегирования], организованном на портале E-xecutive.ru. Умеют ли современные менеджеры среднего и высшего звена делегировать полномочия? Почему иногда руководителю «проще сделать самому»? Когда выполнение работы за подчиненного оправдано и даже необходимо? Об этих и других аспектах взаимоотношений руководителей и подчиненных журналисты E-xecutive.ru поговорили с топ-менеджерами нескольких компаний.

'''Сергей Тихомиров:''' «Если говорить о рынке в целом, то я склонен считать, что проблемы с делегированием у российского менеджмента есть, более того, их можно назвать одними из самых серьезных на сегодняшний день. Причем менеджеры среднего звена хуже владеют навыками делегирования, чем управленцы более высокого уровня. Как правило, в руках у топ-менеджера много разносторонней деятельности, и здесь только два пути — или хорошо разбираться во всем, или делегировать. Разумеется, второе встречается чаще. То есть можно сказать, что объем делегирования пропорционален масштабам деятельности, хотя бывают и исключения».

Мы публикуем [[Начальник, сделай сам?|полную версию интервью с Сергеем]].

{{To-lib-silent}}
{{wl-publish: 2012-01-27 17:27:00 +0400 | Пресс-служба }}