Просмотр исходного текста страницы Максим Цепков - AgileDays-2011/Пуассоновое горение сроков

* [[Пуассоновое горение сроков (Андрей Бибичев, AgileDays-2011)]]

При оценках сроков закладываемся в 2-3 раза. Почему это правильно? Мы оцениваем наиболее вероятный срок, но, естественно, можем ошибаться. Интересный вопрос — как распределена вероятность сроков с учетом ошибки. Вовсе не по нормальному закону.

Если распределение нормальное, то девиация примерно как оценка. Значит с вероятностью 16 % мы это уже сделали и должны денег. А это не так, сроки обычно оказываются больше. Значит, распределение другое.

;Модель первая: поток случайных задержек, сроки отодвигаются из-за него. Пуссоновское распределение.

;Модель 2: броуновское движение. Нас бомбардируют отклонения от пути. Дрожание. Общая траектория становится длиннее. логнормальное распределение (логарифм распределен нормально).

;Модель 3: PERT. Бета-распределение. Правда докладчику непонятно почему, но он читал работы. А кривая похожая получается.

Общее — кривая не симметрична. Меньше — почти не бывает. А больше — большая область. И из-за не симметрии вероятность успеть до максимума оценки всего 10-15 %. Так что правильно оценивать — X плюс X или 2X. И еще останется 5 % что не прав. А 5 % — это не так мало, каждый двадцатый. Посчитайте, при недельной итерации — как оно.