Просмотр исходного текста страницы Разработчик и провайдер в одном лице

<blockquote>
''[[:Категория:Дмитрий Морозов (Статьи)|Дмитрий Морозов]], ведущий системный инженер нашей компании, рассказал журналу Intelligent Enterprise об использовании разделяемых сервисов (Shared Services) в&nbsp;российских реалиях. Почему наибольшей популярностью пользуется модель «Инфраструктура как сервис» (IaaS), а не «ПО как услуга» (SaaS)? Кому может «навредить» стандартизация и&nbsp;как этого избежать? Об&nbsp;этом&nbsp;— в&nbsp;комментарии к&nbsp;статье [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=26733 «Консолидация означает разделение»].''
</blockquote>

В настоящее время на&nbsp;российском рынке наибольшей популярностью пользуется модель «Инфраструктура как сервис» (IaaS). Почему&nbsp;же? Казалось&nbsp;бы, бизнес наиболее ориентирован на&nbsp;использование «ПО&nbsp;как&nbsp;услуги»&nbsp;(SaaS). К&nbsp;примеру, все&nbsp;большее распространение получает перевод корпоративных почтовых систем на&nbsp;Gmail.                                                                  
Основными целями при переводе IT-систем в&nbsp;облачную инфраструктуру, как известно, являются снижение стоимости владения, увеличение стабильности и&nbsp;качества предоставляемых бизнесу информационных сервисов. В&nbsp;то&nbsp;же&nbsp;время существует необходимость сохранения должной степени управляемости IT-систем. Поиск оптимального баланса между стоимостью, качеством и&nbsp;управляемостью является первостепенной задачей при&nbsp;переходе в&nbsp;облака.

IaaS по сути представляет собой размещение оборудования (своего или арендуемого) в&nbsp;дата-центре провайдера. Это позволяет значительно снизить стоимость владения инфраструктурой, сохранив (а&nbsp;зачастую и&nbsp;повысив) ее&nbsp;качество и&nbsp;управляемость. В&nbsp;последние годы рынок стремительно развивается в&nbsp;данном направлении, механизмы решений стандартизированы, и&nbsp;с&nbsp;ними возникает минимальное количество организационных проблем.

Модель SaaS глубоко связана с содержанием решаемых бизнес-задач и&nbsp;требует стандартизации менеджмента IT более высокого уровня. С&nbsp;одной стороны, стандартизация позволяет привести систему к&nbsp;наиболее удачным решениям (именно это и&nbsp;является причиной популярности корпоративных почтовых сервисов от&nbsp;Google). Но, с&nbsp;другой стороны, могут быть утеряны уникальные особенности бизнес-процессов. Если для почтовых служб это почти неактуально, то&nbsp;для&nbsp;сильно связанных с&nbsp;бизнес-процессами и&nbsp;слабостандартизируемых систем, например для&nbsp;ERP-решений, данный вопрос является ключевым.

Основываясь на&nbsp;опыте нашей компании, можно утверждать, что хорошей практикой является совмещение ролей провайдера и&nbsp;разработчика ERP-систем. При таком подходе провайдер SaaS понимает и&nbsp;поддерживает уникальность бизнес-процессов заказчика.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
[[Категория:Intelligent Enterprise (Публикации)]]
[[Категория:Дмитрий Морозов (Статьи)]]
[[Категория:2012 год (Статьи)]]

{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}