|
Персональные инструменты |
![]() |
||
|
![]() |
![]() Блог:Стас ФоминМатериал из CustisWikiВерсия от 16:27, 16 июня 2010; StasFomin (обсуждение | вклад) Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений. Некоторые избранные записи из внутреннего блога Стаса Фомина. «Не вписался в Deadline» — знакомые ощущения?Неожиданный для пятницы пост. Его не должно было быть — просто я опять «обманул кондуктора — купил билет и не поехал», и не успел на поезд в Питер на SQADays — нужный PDF печатается уже битых два часа. Не знаю, успеет ли он напечататся к последнему разумному поезду, еще один билет на который я только что купил, ну а пока — музыкальная пауза, чтобы об этом не думать. Что такое Deadline в IT, наверное, многие из вас знают. Однако в мировой культуре мало где смогли правильно отразить это явление, чтобы посмотреть и понять — да, это оно. Роман «Deadline», например, вообще несусветная чушь. Однако, на помощь приходят наши узкоглазые братья из страны восходящего солнца — самое реалистичное отображение и рефлексия Deadlin-а, была увидена мной в аниме-сериале «Агент Паранойи» (см. также [1]). Смотрите. И да не придется вам никогда вызывать Shounen Batto. Особенно в нашу тему 10 серия. Это похоже на нас, а режиссер сделал явно про себя. Он-то тоже явно видел дедлайн. И недавно умер, в возрасте 46 лет. Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Стас Фомин/«Не вписался в Deadline» — знакомые ощущения?» Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion». 2010-07-02 Бибичев жжот!Кстати, Андрей Бибичев продолжает активно зажигать на конференциях. В частности, в Киеве он дал бой классическому софтверному менеджменту, выступив с докладом «Think Different».
Т.е. никакого там «совпадение с живыми людьми является случайностью» — все лица узнаваемы, да что уж там — многих называют по именам, а некоторых (людей, внутренний софт) выложили прямо на слайды. Народу явлена истина «Истинной Мотивации», и многое, многое другое. Пересказывать и сбрасывать остальные спойлеры не буду — думаю, я уже достаточно заинтересовал тех, кого потенциально мог заинтересовать.
После чего приступить к листанию слайдов ориентируясь на аудио и здравый смысл (ну да, немного ручной работы, надо проверять-забегать вперед, возможны промашки, некоторые слайды померли, но жить можно):
Зато, полуручной просмотр слайдов будет вознагражден ниже — я собрал ссылки на упоминаемые Андреем видео, фильмы, книги, презентации (кроме того, что элементарно загуглить). Интересного просмотра!
2010-01-18 «Делегируй или умри»Наша компания настолько выросла, что появился даже отдельный класс менеджеров. С целью установления контакта и взаимопонимания между различными культурами, я решил изучить классическую литературу по менеджменту. Менеджмент — это далеко не rocket science, скорее он относится к гуманитарной области, а целевая аудитория литературы по менеджменту, как выяснилось, по пролистывании пары-тройки книг, в своем большинстве предпочитает примитивные аргументы, простые метафоры, стократные повторения очевидного — в общем, проблема в том, что читать с бумаги или компьютера, то есть тратить свое производительное время на такое сомнительное времяпрепровождение как-то не хотелось. Плюс мне уже хочется экономить такой важный ресурс, как глаза (эх, если бы я научился ценить этот ресурс раньше).
Good news, everyone: решение есть! Нужно не читать, а слушать! Аудиокниги! Разумеется, бесплатно скачанные. И слушать в непроизводительное время — выгуливая собаку или ребенка, в метро, при занятии спортом.
Итак, первым делом я прослушал Керка Ректора «Делегировать или умереть!»
Адова книга! При ее прочтении неизбежно вспоминается анекдот-баян (лексика оригинальная): Сидят два новых русских на унитазах, в соседних кабинках. Один другого спрашивает: -Слушай, Вась, а срать - это умственная работа или физическая? Вася немного потужился, потом призадумался и отвечает: -Нет, Вань, срать - это умственная работа. Если бы была физическая, то мы тогда кого-то наняли бы. В этой книге это декларируется прямым текстом, без шуток!
Вот такая веселая книга. И все же, есть смысл ее слушать, именно слушать — в аудио варианте сделан гибридный вариант — сначала читается предложение на английском голосом пастора-евангелиста, потом идет перевод возбужденным женский голосом. Можно прокачать язык. Ну, а с другой стороны, может и попробовать? P.S. На самом деле человеческие книги по менеджменту есть, обычно они растут из коллективной психологии, и про теорию образования команд, с одним и тем же лейтмотивом — «люди разные, они классифицируются так-то, для успешной команды вам нужно, чтобы все базовые направления были накрыты». Про это и теория Адизеса, и теория Белбина, про которую завтра будет семинар Максима Цепкова и Ани Сергеевой, и типологии Маерс-Бриггс, и даже соционика.
Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Стас Фомин/2010-01-18 «Делегируй или умри»» Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion». |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
[ Иерархический вид ]Комментарии
Войдите, чтобы комментировать.