|
|
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | ''21 августа 2006'' | | ''21 августа 2006'' |
| | | | |
| − | В журнале [http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ CIO (Chief Information Officer)]''', №8 (21 августа) 2006''' в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко'''. <br /> Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует: <br />''«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.» '' | + | В журнале [http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ CIO (Chief Information Officer)]''', № 8 (21 августа) 2006''' в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко'''. <br /> Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует: <br />''«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.» '' |
| | <br /> | | <br /> |
| − | [Вне тиража |Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко в статье "Вне тиража"] | + | [[Вне тиража |Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко в статье «Вне тиража»]] |
| | <br />[http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO] | | <br />[http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO] |
| − | [[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|C]] | + | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|C]] |
| | {{wl-publish: 2006-08-21 15:41:14 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2006-08-21 15:41:14 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 17:22, 30 апреля 2010
21 августа 2006
В журнале CIO (Chief Information Officer), № 8 (21 августа) 2006 в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко.
Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует:
«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.»
Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко в статье «Вне тиража»
Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO
