Персональные инструменты
 

2009-12-14 CIO (Компьютерра)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
Строка 1: Строка 1:
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]''14 декабря 2009''
+
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]
 +
<div class="floatleft newdate"><div>''14 декабря 2009''</div>[[Image:Blog-logo-cio-world.gif|142px]]</div>
 +
 
  
 
В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/  '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''':
 
В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/  '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''':

Версия 17:54, 26 августа 2010

14 декабря 2009
Blog-logo-cio-world.gif


В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой «Перемены? К лучшему!» по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе Владимир Рахтеенко, генеральный директор CustIS:

Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса.

Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко