|
|
| (не показано 6 промежуточных версий 3 участников) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| − | ''14 декабря 2009'' | + | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] |
| | + | <div class="floatleft newdate"><div>''14 декабря 2009''</div>[[Image:Blog-logo-cio-world.gif|142px]]</div> |
| | | | |
| − | В журнале CIO, №10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/ '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''': | + | |
| | + | В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/ '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%A0%D0%B0%D1%85%D1%82%D0%B5%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Владимир Рахтеенко'''], генеральный директор '''CustIS''': |
| | | | |
| | ''Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса. '' | | ''Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса. '' |
| | | | |
| − | [http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cio10-2009.htm Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко] | + | [[Автоматизация ключевых бизнес процессов: от действительного до желаемого|Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко]] |
| − | [[Category:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|C]] | + | |
| | + | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|C]] |
| | {{wl-publish: 2009-12-14 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2009-12-14 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 18:44, 27 августа 2010
14 декабря 2009
В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой «Перемены? К лучшему!» по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе Владимир Рахтеенко, генеральный директор CustIS:
Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса.
Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко
