Персональные инструменты
 

2010-02-22 Intelligent Enterprise

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м (оформление)
м
 
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]''22 февраля 2010''
+
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]
 +
<div class="floatleft newdate"><div>''22 февраля 2010''</div>[[Image:blog-ie-logo(170x44).gif|170px]]</div>
  
В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS '''Максима Цепкова'''  [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=20121 «Лучше один раз увидеть»]
+
В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS
 +
[http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Максима Цепкова''']   [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=20121 «Лучше один раз увидеть»]
  
 
''Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов.
 
''Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов.
 +
''
  
Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.''
+
''Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.''
  
[[Лучше_один_раз_увидеть|Прочитать/распечатать полный текст статьи Максима Цепкова]]
+
Полный текст статьи Максима Цепкова "[[Лучше_один_раз_увидеть]]"
  
  
[[Категория:Для банков и финансовых институтов]]
+
[[Категория:Для банков и финансовых институтов|I]]
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]
+
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]]
  
 
{{wl-publish: 2010-02-22 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }}
 
{{wl-publish: 2010-02-22 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }}

Текущая версия на 19:07, 27 августа 2010

22 февраля 2010
Blog-ie-logo(170x44).gif

В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS Максима Цепкова «Лучше один раз увидеть»

Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов.

Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.

Полный текст статьи Максима Цепкова "Лучше_один_раз_увидеть"