|
|
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) |
Строка 1: |
Строка 1: |
− | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]''22 февраля 2010'' | + | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] |
| + | <div class="floatleft newdate"><div>''22 февраля 2010''</div>[[Image:blog-ie-logo(170x44).gif|170px]]</div> |
| | | |
− | В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS '''Максима Цепкова''' [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=20121 «Лучше один раз увидеть»] | + | В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS |
| + | [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Максима Цепкова'''] [http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=20121 «Лучше один раз увидеть»] |
| | | |
| ''Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов. | | ''Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов. |
| + | '' |
| | | |
− | Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.'' | + | ''Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.'' |
| | | |
− | [[Лучше_один_раз_увидеть|Прочитать/распечатать полный текст статьи Максима Цепкова]]
| + | Полный текст статьи Максима Цепкова "[[Лучше_один_раз_увидеть]]" |
| | | |
| | | |
− | [[Категория:Для банков и финансовых институтов]] | + | [[Категория:Для банков и финансовых институтов|I]] |
− | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] | + | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]] |
| [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]] |
| | | |
| {{wl-publish: 2010-02-22 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2010-02-22 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 19:07, 27 августа 2010
22 февраля 2010
В журнале Intelligent Enterprise, № 2/2010 опубликована статья главного аналитика компании CUSTIS
Максима Цепкова «Лучше один раз увидеть»
Одна из наиболее насущных и сложных проблем для компании — получение качественной управленческой отчетности. Ее решение требует взаимодействия различных специалистов: топ-менеджеров, сотрудников планово‑экономического отдела, аналитиков, обеспечивающих постановку задач, и программистов. Для этих групп характерны большие различия в понятийном аппарате: финансово‑экономические категории непонятны разработчикам, и наоборот, особенности автоматизации процессов не осознаются бизнес‑специалистами. Аналитики же зачастую не обладают достаточными знаниями, чтобы в полной мере обеспечить передачу информации и решение вопросов.
Для выработки общего понимания и единого представления у всех специалистов, участвующих в процессе, предлагается методология описания и способ визуализации учета. Это еще не гарантирует получения качественной отчетности, однако позволяет всем специалистам, имея общий контекст, сосредоточиться на содержательных вопросах, оставаясь при этом в области своей компетенции.
Полный текст статьи Максима Цепкова "Лучше_один_раз_увидеть"