|
|
| (не показано 8 промежуточных версий этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | <div class="floatleft newdate"><div>''15 июля 2010''</div>[[Image:nbj(80x49).gif|80px]]</div> | | <div class="floatleft newdate"><div>''15 июля 2010''</div>[[Image:nbj(80x49).gif|80px]]</div> |
| | | | |
| − | Интервью в [http://www.nbj.ru/publs/upgrade-modernizatsija-i-razvitie/2010/06/30/ekskljuzivnyi-poshiv-it-sistem/index.html Национальном банковском журнале (NBJ) № 7 (июль, 2010)]. При запуске инвестиционных проектов в сфере ИТ организациям часто приходится делать выбор между стандартным и индивидуальным решениями. О том, в каком случае компании лучше установить информационную систему по «спецзаказу», а когда можно купить «коробочное» решение от вендора, рассказали НБЖ представители компании CUSTIS — генеральный директор '''Владимир Рахтеенко''' и руководитель направления «Финансовые институты» '''Сергей Тихомиров'''. | + | Интервью в [http://www.nbj.ru/publs/upgrade-modernizatsija-i-razvitie/2010/06/30/ekskljuzivnyi-poshiv-it-sistem/index.html Национальном банковском журнале (NBJ) № 7 (июль, 2010)]. При запуске инвестиционных проектов в сфере ИТ организациям часто приходится делать выбор между стандартным и индивидуальным решениями. О том, в каком случае компании лучше установить информационную систему по «спецзаказу», а когда можно купить «коробочное» решение от вендора, рассказали НБЖ представители компании CUSTIS — генеральный директор [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%A0%D0%B0%D1%85%D1%82%D0%B5%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Владимир Рахтеенко'''] |
| | + | и руководитель направления «Финансовые институты» |
| | + | [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9_%D0%A2%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Сергей Тихомиров''']. |
| | | | |
| | ''«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»'' | | ''«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»'' |
| | | | |
| − | [[Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем|Прочитать/распечатать полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова]] | + | Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова «[[Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем]]» |
| | | | |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] |
| | + | [[Категория:Для банков и финансовых институтов]] |
| | {{wl-publish: 2010-07-26 17:52:35 +0400 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2010-07-26 17:52:35 +0400 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 19:06, 6 мая 2011
15 июля 2010
Интервью в Национальном банковском журнале (NBJ) № 7 (июль, 2010). При запуске инвестиционных проектов в сфере ИТ организациям часто приходится делать выбор между стандартным и индивидуальным решениями. О том, в каком случае компании лучше установить информационную систему по «спецзаказу», а когда можно купить «коробочное» решение от вендора, рассказали НБЖ представители компании CUSTIS — генеральный директор Владимир Рахтеенко
и руководитель направления «Финансовые институты»
Сергей Тихомиров.
«Периодически перед компаниями возникают более глобальные задачи — по модернизации ИТ-систем, обеспечивающих функционирование ключевых бизнес-процессов. Как правило, такие системы очень специфичны и сильно заточены под конкретную организацию, а потому стандартные модули в них просто не вписываются. При решении подобных задач может быть использован один из двух подходов. Первый — организация меняет свои бизнес-процессы под жесткую структуру готовой системы. Второй -выбирается гибкая система, которая подстраивается под бизнес заказчика. Мы работаем в таких проектах, где необходим высокий уровень кастомиза-ции системы, где стандартные решения не могут обеспечить весь необходимый функционал.»
Полный текст интервью Владимира Рахтеенко и Сергея Тихомирова «Эксклюзивный "пошив" ИТ-систем»
.gif){kind=small}
