|
|
| (не показано 5 промежуточных версий этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | == Аннотация == | | == Аннотация == |
| − | ;Докладчик: [http://2011.agiledays.ru/members/profile/650/ Александр Калугин] | + | ;Докладчик: [[:Категория:Александр Калугин|Александр Калугин]] |
| | + | [[Категория:Александр Калугин]] |
| | + | |
| | <blockquote> | | <blockquote> |
| | Вы не ловили себя на мысли, что начинаете думать в терминах спринтов? Что на этой неделе у меня кончается спринт, поэтому в среду я занят, а в пятницу относительно свободен? Что в этом году будет еще 4 спринта, причем весь третий спринт, я буду в отпуске... | | Вы не ловили себя на мысли, что начинаете думать в терминах спринтов? Что на этой неделе у меня кончается спринт, поэтому в среду я занят, а в пятницу относительно свободен? Что в этом году будет еще 4 спринта, причем весь третий спринт, я буду в отпуске... |
| Строка 25: |
Строка 27: |
| | | | |
| | <!-- == Презентация == | | <!-- == Презентация == |
| − | [[Файл:Agile и жизнь (Александр Калугин, AgileDays-2011).pdf|center|640px]] | + | [[Файл:Agile и жизнь (Александр Калугин, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] |
| | | | |
| | --> | | --> |
| Строка 34: |
Строка 36: |
| | | | |
| | <references/> | | <references/> |
| | + | |
| | + | {{include-review|Обсуждение:Agile и жизнь (Александр Калугин, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}} |
| | | | |
| | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] | | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] |
| | | | |
| | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} |
| | + | [[Категория: Менеджмент (доклады)]] |
Текущая версия на 14:30, 3 апреля 2012
Аннотация
- Докладчик
- Александр Калугин
Вы не ловили себя на мысли, что начинаете думать в терминах спринтов? Что на этой неделе у меня кончается спринт, поэтому в среду я занят, а в пятницу относительно свободен? Что в этом году будет еще 4 спринта, причем весь третий спринт, я буду в отпуске...
Итеративный подход всё больше становится частью окружающего мира, структурируя не только наше рабочее, но и свободное время. А может быть это прекрасно? Что получится, если составить свой карьерный план/план профессионального развития итеративно? Если вы функциональный/ресурс менеджер, что получится, если Вы согласуете итерации персональных планов Ваших сотрудников и график аттестаций с проектными спринтами? Что будет, если циклы/модули корпоративных обучающих программ будут составляться с использованием planning poker?
В своем докладе я расскажу
- Как может выглядеть ваш персональный бэклог в стиле Agile GTD
- Какие задачи можно ставить перед сотрудником в рамках его личной итерации развития.
- Как можно модифицировать корпоративные программы обучения с учетом итеративного подхода
- Как использовать итеративный подход в разработке системы нематериальной мотивации.
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Примечания и отзывы
Когда докладчик заявил о тотальном внедрении Agile в личную жизнь, я сразу вспомнил свои попытки управления семьей через Kanban-доску на пробковой стене. Но тут не все так тотально — речь шла о том, как аджайлизировать рабочие, но непроектные задачи — инфраструктура там или личное карьерное развитие. И предлагалось не городить параллельно два-скрама («проектный и непроектный»), а засунуть все это в основной, проектный «Скрам», — и персональный беклог сотрудника, и стратегический беклог компании. Таким образом решить конфликты между личными практиками (тайм-менеджмент, GTD, Pomodoro) и проектной работой. Ну и чтобы жизнь медом не казалась — непроектную работу тоже накрыть метриками, и пронести их тоже внутрь командных метрик.
Честно говоря, у меня все это вызывало смутные сомнения в жизнеспособности. Но посмотрев на профиль докладчика (см. картинку), что тут речь идет о исключительно персональном процессе (у меня у самого почти так), и возражений нет никаких.
_-_%D0%97%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B8_%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%B0_%D0%A4%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0.png)