Персональные инструменты
 

2012-02-27 Управление вовлеченностью сотрудников

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
 
м
 
Строка 1: Строка 1:
<div class="floatleft newdate"><div>''20 февраля 2011''</div>[[Image:HRPlanet.jpg]]</div>
+
<div class="floatleft newdate"><div>''20 февраля 2012''</div>[[Image:HRPlanet.jpg]]</div>
  
 
Руководитель службы персонала [[:Категория:Евгения Удалова (Статьи)|Евгения Удалова]] рассказала порталу «Планета HR» об&nbsp;инструментах управления вовлеченностью сотрудников. С&nbsp;чего начать целенаправленную работу с&nbsp;вовлеченностью? Почему так важна информированность персонала и&nbsp;как ее повысить? Как привлечь сотрудников к&nbsp;процессу принятия решений различного уровня? Своим опытом [http://planetahr.ru/publication/4508 поделились] HR-директора различных компаний.
 
Руководитель службы персонала [[:Категория:Евгения Удалова (Статьи)|Евгения Удалова]] рассказала порталу «Планета HR» об&nbsp;инструментах управления вовлеченностью сотрудников. С&nbsp;чего начать целенаправленную работу с&nbsp;вовлеченностью? Почему так важна информированность персонала и&nbsp;как ее повысить? Как привлечь сотрудников к&nbsp;процессу принятия решений различного уровня? Своим опытом [http://planetahr.ru/publication/4508 поделились] HR-директора различных компаний.

Текущая версия на 16:52, 11 апреля 2012

20 февраля 2012
HRPlanet.jpg

Руководитель службы персонала Евгения Удалова рассказала порталу «Планета HR» об инструментах управления вовлеченностью сотрудников. С чего начать целенаправленную работу с вовлеченностью? Почему так важна информированность персонала и как ее повысить? Как привлечь сотрудников к процессу принятия решений различного уровня? Своим опытом поделились HR-директора различных компаний.

Евгения Удалова: «Самый сложный из всех путей повышения вовлеченности — это привлечение сотрудников к процессу принятия решений различного уровня. Однако этот способ и наиболее эффективный, поскольку автоматически повышается уровень ответственности и автономность работы сотрудников, приходит глубокое понимание контекста и т. д. Но надо понимать, что применение этого подхода требует тщательного формирования эффективных, слаженных трудовых коллективов, способных нести групповую ответственность».

Мы публикуем полный текст комментария Евгении.