|
|
(не показано 5 промежуточных версий 2 участников) |
Строка 1: |
Строка 1: |
− | Во вторник, 21 апреля, прошла аннонсированная [http://team.custis.ru/2009/04/agilerussia-agile.html ранее] встреча сообщества [http://agilerussia.ru/ AgileRussia.ru], озаглавленная «Agile по-крупному!». Изначально тема заявлялась, как разбор сложностей Agile в крупных командах и проектах, обсуждение тонкостей масштабирования, ведь все, что выходит за максимальный размер стандартной Agile-команды в 9 человек, уже требует специальных подходов. | + | Во вторник, 21 апреля, прошла аннонсированная [[Блог:Team/2009-04-20_Встреча_AgileRussia._Agile_по-крупному!|ранее]] встреча сообщества [http://agilerussia.ru/ AgileRussia.ru], озаглавленная «Agile по-крупному!». Изначально тема заявлялась, как разбор сложностей Agile в крупных командах и проектах, обсуждение тонкостей масштабирования, ведь все, что выходит за максимальный размер стандартной Agile-команды в 9 человек, уже требует специальных подходов. |
| | | |
| Но на месте, обсуждение велось вокруг двух следующих, «живых» бизнес-кейсов: | | Но на месте, обсуждение велось вокруг двух следующих, «живых» бизнес-кейсов: |
Строка 10: |
Строка 10: |
| С другой стороны, кейс «AgilePostmortem» более соответствовал заявленной теме встречи — хотя команда там была не такая большая, как в случае компании «С», но она была и географически распределенной, и работала в очень быстром темпе, с использованием большинства современных agile-практик и инструментов эффективной разработки. Публикую «спойлер» — в целом, «вскрытие показало, что больной умер <strike>от вскрытия</strike> здоровым/от несчастного случая», ибо почти все было сделано правильно. Хотя с другой стороны, возможно, некоторые небольшие проблемы, которые были вскрыты обсуждением, тоже внесли свою лепту, ибо проекту совсем чуть-чуть не хватило, «чтобы допрыгнуть до другой крыши» — то есть выпустить бета-версию, ведь альфа-версия уже была и успешно демонстрировалась. | | С другой стороны, кейс «AgilePostmortem» более соответствовал заявленной теме встречи — хотя команда там была не такая большая, как в случае компании «С», но она была и географически распределенной, и работала в очень быстром темпе, с использованием большинства современных agile-практик и инструментов эффективной разработки. Публикую «спойлер» — в целом, «вскрытие показало, что больной умер <strike>от вскрытия</strike> здоровым/от несчастного случая», ибо почти все было сделано правильно. Хотя с другой стороны, возможно, некоторые небольшие проблемы, которые были вскрыты обсуждением, тоже внесли свою лепту, ибо проекту совсем чуть-чуть не хватило, «чтобы допрыгнуть до другой крыши» — то есть выпустить бета-версию, ведь альфа-версия уже была и успешно демонстрировалась. |
| | | |
− | Как обычно, видео публикуем на высококачественном веб-видео-хостинге, плюс каждое видео можно [[Видеотека#2009-04-21 «Agile по-крупному!»|скачать в лучшем (оригинальном) качестве]]. | + | Как обычно, видео публикуем на высококачественном веб-видео-хостинге, плюс каждое видео можно скачать в лучшем (оригинальном) качестве. |
| | | |
| == Waterfall2Agile-1 == | | == Waterfall2Agile-1 == |
| | | |
− | <html><center>
| + | {{vimeoembed|5747218|640|352}} |
− | <object height="352" width="640"><param name="allowfullscreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5747218&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1"><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5747218&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="352" width="640"></object>
| + | |
− | </center></html>
| + | |
− | | + | |
| | | |
| == Waterfall2Agile-2 == | | == Waterfall2Agile-2 == |
| | | |
− | <html><center>
| + | {{vimeoembed|5787531|640|352}} |
− | <object height="352" width="640"><param name="allowfullscreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5787531&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1"><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5787531&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="352" width="640"></object>
| + | |
− | </center></html>
| + | |
− | | + | |
| | | |
| == AgilePostmortem == | | == AgilePostmortem == |
| | | |
− | <html><center>
| + | {{vimeoembed|5749688|640|352}} |
− | <object height="352" width="640"><param name="allowfullscreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5749688&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1"><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=5749688&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=1&color=00ADEF&fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="352" width="640"></object>
| + | |
− | </center></html>
| + | |
| | | |
| + | {{ActualBanner}} |
| {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} |
| [[Категория:Собрания AgileRussia.ru]] | | [[Категория:Собрания AgileRussia.ru]] |
Текущая версия на 21:17, 15 июля 2011
Во вторник, 21 апреля, прошла аннонсированная ранее встреча сообщества AgileRussia.ru, озаглавленная «Agile по-крупному!». Изначально тема заявлялась, как разбор сложностей Agile в крупных командах и проектах, обсуждение тонкостей масштабирования, ведь все, что выходит за максимальный размер стандартной Agile-команды в 9 человек, уже требует специальных подходов.
Но на месте, обсуждение велось вокруг двух следующих, «живых» бизнес-кейсов:
- «Waterfall2Agile — Agile для Большой Waterfall компании: нужен? как и что внедрять?» — это пришли ребята из широкоизвестной компании «C», они детально описали свой цикл разработки и структуру проектного управления своего Большого Продукта (достаточно заметить, что цикл тестирования релиза занимал у них 18 месяцев), пояснили возникающие проблемы, и запросили у сообщества предложений по улучшению процесса — включая как Agile-практики, так и технические/инструментальные решения.
- «AgilePostmortem» — это была посмертная ретроспектива распределенного Agile-проекта, интересного высокотехнологичного стартапа, к сожалению, «не дожившего до весны».
Что касается кейса «Waterfall2Agile», то ребята из компании «С» заслуживают серьезного уважения за смелость публичного обсуждения внутренних проблем разработки — далеко не всякая команда (вне зависимости от agile она или нет) решится на это. Мы публикуем две части видео «Waterfall2Agile-1» — это описание текущих процессов и постановка проблем, и «Waterfall2Agile-2» — это предложенные сообществом решения после 50-ти минутного обсуждения. Будет очень интересно, если внедрение Agile в компании «C» продолжится, и через некоторое время, на очередной встрече мы узнаем о прогрессе в этой области, о новых проблемах и нетривиальных решениях.
С другой стороны, кейс «AgilePostmortem» более соответствовал заявленной теме встречи — хотя команда там была не такая большая, как в случае компании «С», но она была и географически распределенной, и работала в очень быстром темпе, с использованием большинства современных agile-практик и инструментов эффективной разработки. Публикую «спойлер» — в целом, «вскрытие показало, что больной умер от вскрытия здоровым/от несчастного случая», ибо почти все было сделано правильно. Хотя с другой стороны, возможно, некоторые небольшие проблемы, которые были вскрыты обсуждением, тоже внесли свою лепту, ибо проекту совсем чуть-чуть не хватило, «чтобы допрыгнуть до другой крыши» — то есть выпустить бета-версию, ведь альфа-версия уже была и успешно демонстрировалась.
Как обычно, видео публикуем на высококачественном веб-видео-хостинге, плюс каждое видео можно скачать в лучшем (оригинальном) качестве.
Waterfall2Agile-1
Waterfall2Agile-2
AgilePostmortem
Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».