|
|
| (не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | == Аннотация == | | == Аннотация == |
| − | ;Докладчик: Никита Филиппов | + | [[Категория:Никита Филиппов]] |
| | + | ;Докладчик: [[:Категория:Никита Филиппов|Никита Филиппов]] |
| | | | |
| | <blockquote> | | <blockquote> |
| − |
| |
| | {{/Аннотация}} | | {{/Аннотация}} |
| | </blockquote> | | </blockquote> |
| Строка 18: |
Строка 18: |
| | | | |
| | <!-- == Презентация == | | <!-- == Презентация == |
| − | [[Файл:Lean Software Development (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf|center|640px]] | + | [[Файл:Lean Software Development (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] |
| | | | |
| | --> | | --> |
| Строка 30: |
Строка 30: |
| | | | |
| | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} |
| | + | [[Категория:Менеджмент (доклады)]] |
Текущая версия на 21:30, 24 октября 2011
Аннотация
- Докладчик
- Никита Филиппов
LSD всем, даром и никто не уйдет обиженным!
Незапланированный доклад-введение в Lean Software Development!
Про Lean, рожденный великим сенсеем Тайоти Ооно на заводах Тойоты, в попытке победить Форд,
расскажет Никита Филиппов,
рожденный в Тольятти, и проведший юность на АвтоВазе!
Цитата: «Как же двухдневные тренинги по этому проходят, если я за 20 минут могу все рассказать»
Всего за двадцать минут он расскажет вам то,
что рассказывают на многодневных платных тренингах
(ну и если вам лень читать «Дао Тойоты»)!
Да, возможно у европейцев (и особенно у россиян) отсутствует такой
необходимый элемент Lean, как Хансей (непрерывное чувство вины),
но нам не надо догонять японцев в LSD — ирония судьбы в том, что Lean Software Development — это уже европейское изобретение, гуру аджайла, Книберг и Поппендик,
проповедуют LSD в Японии, в колыбели Lean…
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Примечания и отзывы
Никита Филиппов
Поскольку предыдущий докладчик уложился в 15 минут вместо 45, то Никита за время, оставшееся до своего доклада, успел прочитать введение в Lean. Основная идея Lean — это сделать путь элемента бэклога от начала работ до окончательного внедрения как можно меньше по времени. Это предлагается делать при помощи ограничения задач находящихся в работе (то есть тех работы, по которым уже начаты, но они еще прошли внедрение). Польза от подобных практик понятна в разработке ПО (чем раньше мы увидим результат, тем больше вероятность того, что мы делаем нужные вещи, а не какую-нибудь ерунду), но для меня далеко неочевидна на материальном производстве (основы идеи Lean взяты из производственной системы Toyota).
