|
|
Строка 1: |
Строка 1: |
− | #перенаправление [[Блог:Публикации/2010-03-10 CIO (Компьютерра)]]
| + | ''14 декабря 2009'' |
| + | |
| + | В журнале CIO, №10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/ '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''': |
| + | |
| + | ''Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса. '' |
| + | |
| + | [http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cio10-2009.htm Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко] |
| + | [[Category:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|C]] |
| + | {{wl-publish: 2010-03-10 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} |
Версия 19:57, 10 марта 2010
14 декабря 2009
В журнале CIO, №10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой «Перемены? К лучшему!» по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе Владимир Рахтеенко, генеральный директор CustIS:
Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса.
Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко