|
|
| Строка 2: |
Строка 2: |
| | | | |
| | В журнале [http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ CIO (Chief Information Officer)]''', №8 (21 августа) 2006''' в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко'''. <br /> Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует: <br />''«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.» ''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cio5-2006.htm Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко]<br />[http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO] | | В журнале [http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ CIO (Chief Information Officer)]''', №8 (21 августа) 2006''' в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко'''. <br /> Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует: <br />''«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.» ''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cio5-2006.htm Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко]<br />[http://offline.cio-world.ru/2006/51/282327/ Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO] |
| − | [[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|C]] | + | [[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|C]] |
| | {{wl-publish: 2006-08-21 15:41:14 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2006-08-21 15:41:14 +0300 | Пресс-служба }} |
Версия 19:07, 30 марта 2010
21 августа 2006
В журнале CIO (Chief Information Officer), №8 (21 августа) 2006 в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко.
Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует:
«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.»
Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко
Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO
