|
|
| Строка 15: |
Строка 15: |
| | | | |
| | {{wl-publish: 2010-02-26 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2010-02-26 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }} |
| − |
| |
| − | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)]]
| |
Версия 15:13, 14 апреля 2010
26 февраля 2010
В журнале «Директор информационной службы» № 2-2010 опубликована статья
Игоря Беспальчука, руководителя проектов компании CUSTIS («Заказные ИнформСистемы»), посвященная проекту реинжиниринга одной из функциональных подсистем ИС крупной торговой компании: «Переход без остановки».
Наверное, каждая большая компания хотя бы раз переживала масштабную смену информационной системы. Организация растет, и в какой-то момент информационная система, с которой начиналась работа, перестает удовлетворять новым требованиям бизнеса. Встает вопрос о замене системы на другую — более современную, производительную, более «серьезную».
Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.
Прочитать/распечатать полный текст статьи Игоря Беспальчука
