Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011) — различия между версиями
StasFomin (обсуждение | вклад) м (Новая страница: «{{ActualBanner2}} == Аннотация == ;Докладчик: [http://agiledays.ru/members/profile/38/ Дмитрий Никонов] <blockquote> Казалос...») |
StasFomin (обсуждение | вклад) м (→Видео) |
||
Строка 10: | Строка 10: | ||
== Видео == | == Видео == | ||
− | {{vimeoembed||720|405}} | + | {{vimeoembed|21226454|720|405}} |
<!-- == Подкаст == | <!-- == Подкаст == |
Версия 00:26, 21 марта 2011
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Никонов
Казалось бы структура релизов в командах быстрой разработки вообще не нужна, ведь в соответсвии с манифестом «Работающее ПО превыше всего». В теории внедрение должно производиться регулярными интервалами и весь контроль за релизом — это слова заказчика: «Я доволен, выпускайте». В своем докладе Дмитрий обсудит с вами процесс управления релизами в Аgile проектах на примерах компаний Майкрософт и Амазон, а также различные методы и подходы: «Ship when ready», «Ship when needed», «Ship when scheduled». Не стоит также забывать, что процесс управления релизами не ограничивается одним релизом, и команды одновременно могут работать (и работают) над несколькими одновременно. Прогнозируемость релиза, качество внедренного кода, соответствие кода ТЗ заказчика — это залог успеха релиза.
Видео
Примечания
Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».