|
|
Строка 1: |
Строка 1: |
− | == Аннотация == | + | <!-- == Аннотация == --> |
| ;Докладчик: [http://mikle.moikrug.ru/ Михаил Заборов] <!--Желательно задать ссылку на публичный профиль, ну или на худой конец mailto:-ссылку--> | | ;Докладчик: [http://mikle.moikrug.ru/ Михаил Заборов] <!--Желательно задать ссылку на публичный профиль, ну или на худой конец mailto:-ссылку--> |
| | | |
Строка 7: |
Строка 7: |
| | | |
| {{vimeoembed|24693980|720|405}} | | {{vimeoembed|24693980|720|405}} |
− | {{Нужен подкаст?}} | + | <noinclude>{{Нужен подкаст?}}</noinclude> |
| | | |
| | | |
Строка 15: |
Строка 15: |
| --> | | --> |
| | | |
− | == Примечания и отзывы ==
| + | ---- |
| <references/> | | <references/> |
− | <!-- Если будут отзывы — <blockquote>[©]</blockquote> --> | + | <!-- Если будут отзывы — <blockquote>[©]</blockquote> --> |
| | | |
| | | |
− | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | + | <blockquote> |
| + | Михаил из КастИСа рассказывал про то, о чем надо думать, когда собираешься или уже развиваешь персонал. Много умных мыслей про то, какие косяки могут возникнуть, если подходить к вопросам развития персонала бездумно. Очень жизнерадостный доклад. На вопросах и ответах поржали. Из того, что действительно запомнилось: |
| + | |
| + | * «Игра в развитие процесс необратимый. Формальные критерии показателей развития — зло» |
| + | * «Вася, пока ты ковыряешся в носу, ты не станешь менеджером проекта». |
| + | * «С развитием людей как с сексом у ежиков — очень осторожно» |
| + | [http://dumtest.livejournal.com/9752.html ©]</blockquote> |
| + | |
| + | <blockquote> |
| + | …Зажигательно зажег про развитие сотрудников Михаил Заборов, синьор менеджер из компании Custis. Жег Михаил про то, о чем люди забывают подумать, занимаясь развитие других людей. И какие подводные грабли ждут всех участников этих историй. Настоятельно рекомендуется к просмотру. |
| + | [http://www.happy-pm.com/blog/?p=7050 ©]</blockquote> |
| + | |
| + | <blockquote> |
| + | …Михаил Заборов, на мой взгляд, представил просто лучший доклад под названием «О чем нужно подумать, развивая персонал»… |
| + | [http://pmlead.ru/?p=905 ©]</blockquote> |
| + | |
| + | <noinclude>{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}</noinclude> |
| | | |
| [[Категория:Собрания Stratoplan.ru]] | | [[Категория:Собрания Stratoplan.ru]] |
| [[Категория:Михаил Заборов (Статьи)]] | | [[Категория:Михаил Заборов (Статьи)]] |
Версия 20:34, 21 июня 2011
- Докладчик
- Михаил Заборов
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Михаил из КастИСа рассказывал про то, о чем надо думать, когда собираешься или уже развиваешь персонал. Много умных мыслей про то, какие косяки могут возникнуть, если подходить к вопросам развития персонала бездумно. Очень жизнерадостный доклад. На вопросах и ответах поржали. Из того, что действительно запомнилось:
- «Игра в развитие процесс необратимый. Формальные критерии показателей развития — зло»
- «Вася, пока ты ковыряешся в носу, ты не станешь менеджером проекта».
- «С развитием людей как с сексом у ежиков — очень осторожно»
©
…Зажигательно зажег про развитие сотрудников Михаил Заборов, синьор менеджер из компании Custis. Жег Михаил про то, о чем люди забывают подумать, занимаясь развитие других людей. И какие подводные грабли ждут всех участников этих историй. Настоятельно рекомендуется к просмотру.
©
…Михаил Заборов, на мой взгляд, представил просто лучший доклад под названием «О чем нужно подумать, развивая персонал»…
©