Персональные инструменты
 

Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м (Примечания и отзывы)
Строка 31: Строка 31:
 
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
 
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
 
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/9/ страничка доклада на сайте конференции]
 
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/9/ страничка доклада на сайте конференции]
 
 
<references/>
 
<references/>
 +
 +
<blockquote>
 +
1) не совсем понятно чем Learn и Backlog отличается. И то и другое способ обучения. Разве-что фрейм разный
 +
 +
2) «Новый дидюк» — прикольно
 +
 +
3) Было бы интересно узнать этапы переноса этого типа разработки
 +
 +
4) The Four Steps to the Epiphany by Steven Gary Blank: интересно, насколько используется материал этой книги, и модели в целом.
 +
 +
5) [http://www.businessmodelgeneration.com/ http://www.businessmodelgeneration.com/] - Интересный концепт «бизнес-модели», и что «бизнес-план» — фигня! :)
 +
 +
6) и его упрощённая версия: [http://www.ashmaurya.com/ http://www.ashmaurya.com/]
 +
 +
Супер классно, что постоянно ссылки на другие источники. Чувствуется опыт и глубина понимания! Да и интересная модель работы и управления проектом!
 +
 +
[http://ru-agile.livejournal.com/70534.html?thread=147590#t147590 ©]</blockquote>
  
 
[[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
 
[[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
{{feedback-appeal|AgileDays}}
 
  
 
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}
 
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}

Версия 20:58, 24 июня 2011

Аннотация

Докладчик
Никита Филиппов

Сколько проектов было провалено внутри компаний? Сколько стартапов умирает каждый год, не находя своих клиентов?

В чем причины этих неудач?

Безусловно можно сказать, что это зависит от проекта, но зачастую это связанно с тем, что мы ошибаемся с концепцией идеи или продукта или проекта, который мы хотим разработать. Agile подход нам позволяет быстро получить обратную связь от пользователей за счет потенциально готового продукта в конце каждой итерации. Но разработка даже одной итерации требует времени и сил.

Возникает вопрос: Можно ли проверить, свою идею , реализацию проекта, не написав ни одной строчки кода?

В этом докладе я расскажу вам о LeanStartup — подходе сочетающим в себе практики исследования пользователей, в сочетании с итеративным подходом разработки. Данный подход отлично подходит, как для старта новых продуктов с выходом на рынок, так и старта проектов в in-house.

Видео


Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?

  •  Да, многое понятно и без видео части, есть смысл его прослушать.
  •  Нет, аудиозапись бесполезна (не понять без видео или вообще мало смысла в докладе).

Презентация

Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf


Примечания и отзывы


1) не совсем понятно чем Learn и Backlog отличается. И то и другое способ обучения. Разве-что фрейм разный

2) «Новый дидюк» — прикольно

3) Было бы интересно узнать этапы переноса этого типа разработки

4) The Four Steps to the Epiphany by Steven Gary Blank: интересно, насколько используется материал этой книги, и модели в целом.

5) http://www.businessmodelgeneration.com/ - Интересный концепт «бизнес-модели», и что «бизнес-план» — фигня! :)

6) и его упрощённая версия: http://www.ashmaurya.com/

Супер классно, что постоянно ссылки на другие источники. Чувствуется опыт и глубина понимания! Да и интересная модель работы и управления проектом!

©

Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».

Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011)»