|
|
| Строка 22: |
Строка 22: |
| | | | |
| | {{vimeoembed|23365504|720|405}} | | {{vimeoembed|23365504|720|405}} |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude>
| |
| − |
| |
| − | {{Нужен подкаст?}}
| |
| − | <!-- == Подкаст ==
| |
| − | {{podfmembed|belonesox.podfm.ru/addconf/}} -->
| |
| − |
| |
| − | <!-- == Презентация ==
| |
| − | [[Файл:Масштабирование Scrum на большую распределенную команду (Борис Вольфсон, AgileDays-2011).pdf|center|640px]]
| |
| − |
| |
| − | -->
| |
| − |
| |
| − | == Примечания и отзывы ==
| |
| − | * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/37/ страничка доклада на сайте конференции]
| |
| − |
| |
| − | <blockquote>
| |
| − | Борис работает в немаленькой компании и обладает большим опытом в управлении командами и организации процессов разработки. Поэтому слушать его было полезно и интересно.
| |
| − | [http://xpinjection.com/2011/03/10/ukraine-adventures-at-agiledays-part1/ ©]
| |
| − | </blockquote>
| |
| − |
| |
| − | <blockquote>
| |
| − | Доклад Бориса Вольфсона (Softline) «Масштабируем скрам», оказалось интересным узнать, что подход Scrum of Scrums (описан в книге Кенинберга, полистайте рсс ScrumTrek`a, там есть ссылка) они развили аж до 3х уровней, с product owner`ами & chief product manager`ами.
| |
| − | [http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html ©]
| |
| − | </blockquote>
| |
| − |
| |
| − | {{include-review|AgileDays-2011: Отчет Беспальчука И.А./Борис Вольфсон. Масштабирование Scrum на большую распределенную команду}}
| |
| − | {{include-review|AgileDays -2011:Отчет Заборова М.А./Борис Вольфсон, Масштабирование Scrum на большую распределенную команду}}
| |
| − | {{include-review|AgileDays-2011:Отчет Цыганкова Д.А./Масштабирование Scrum}}
| |
| − | <references/>
| |
| − |
| |
| − | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]]
| |
| − |
| |
| − | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}}
| |
Версия 19:06, 6 июля 2011
Аннотация
- Докладчик
- Борис Вольфсон
На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.
В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.
Из доклада вы узнаете:
- Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
- Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
- Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
- Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
- Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
- Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
- Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.
На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.
Видео
