|
|
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | == Аннотация == | | == Аннотация == |
| − | ;Докладчик: [http://borisvolfson.moikrug.ru/ Борис Вольфсон] | + | [[Категория:Борис Вольфсон]] |
| | + | ;Докладчик: [[:Категория:Борис Вольфсон|Борис Вольфсон]] |
| | <blockquote> | | <blockquote> |
| | На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов. | | На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов. |
Текущая версия на 21:42, 24 октября 2011
Аннотация
- Докладчик
- Борис Вольфсон
На сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.
В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.
Из доклада вы узнаете:
- Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
- Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
- Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
- Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
- Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
- Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
- Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.
На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.
Видео
