Стейкхолдеры, их идеи, их приоритеты. KJ method: порядок из хаоса. (Иван Михайлов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями
Материал из CustisWiki
StasFomin (обсуждение | вклад) м |
StasFomin (обсуждение | вклад) м (→Примечания и отзывы) |
||
Строка 31: | Строка 31: | ||
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> | <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> | ||
+ | http://www.bonkersworld.net/images/2011.12.28_inspired_generation.png | ||
<references/> | <references/> | ||
+ | |||
{{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | ||
[[Категория:Продуктовый менеджмент (доклады)]] | [[Категория:Продуктовый менеджмент (доклады)]] | ||
[[Категория:ProductCampSPB-2012 (наша запись)]] | [[Категория:ProductCampSPB-2012 (наша запись)]] |
Текущая версия на 10:10, 22 октября 2012
Аннотация
- Докладчик
- Иван Михайлов
Если в работе над продуктом принимают участие больше одного генератора идей, возникает проблема — как из сгенеренной сделать беклог с приоритетами.
Один из способов решения — использовать KJ метод.
Преимущества и недостатки, подводные камни.
Видео
Примечания и отзывы
Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».