Персональные инструменты
 

январь 2008

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

декабрь 2007

262728293012
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

ноябрь 2007

2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012

октябрь 2007

1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

июль 2007

2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

июнь 2007

28293031123
45678910
11121314151617
18192021222324
2526272829301

май 2007

30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

октябрь 2006

2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

август 2006

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

апрель 2006

272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

март 2006

272812345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

ноябрь 2005

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
2829301234

октябрь 2005

262728293012
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

июль 2005

27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Блог:Публикации

Материал из CustisWiki

Версия от 19:13, 30 марта 2010; Пресс-служба (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Перейти к: навигация, поиск

Опубликованные в СМИ статьи и интервью специалистов компании и о компании Заказные ИнформСистемы, публикации наших партнеров.

[ Хронологический вид ]Комментарии

(нет элементов)

Войдите, чтобы комментировать.

2007-12-17 Имущественные отношения в РФ

17 декабря 2007

В журнале «Имущественные отношения в РФ» (№ 11’2007) опубликована статья главного эксперта компании «Заказные ИнформСистемы» Татьяны Лисиной «Единые информационные расчетные центры как инфраструктурное обеспечение реформы жилищно-коммунального хозяйства».

В условиях облегченного (по сравнению с другими капиталоемкими отраслями хозяйства) входа на формирующийся рынок товаров и услуг, обеспечивающих работу ЖКХ, возросла конкуренция между игроками, особенно агрессивная на рынке платежных услуг. К счастью, сегодня в России уже никто не верит, что рынок сам по себе все отрегулирует, поэтому муниципальные органы власти пытаются активно влиять на ситуацию в ЖКХ. Для этого надо знать, все ли в порядке с расчетами и платежами за жилищные и коммунальные услуги на территории муниципалитета. Естественно, что у муниципальных властей возникает вопрос о законности и эффективности работы единых информационных расчетных (или расчетно-кассовых) центров (ЕИРЦ).

Единые_информационные_расчетные_центры_как_инфраструктурное_обеспечение_реформы_жилищно-коммунального_хозяйства

2007-12-10 Коммунальный комплекс России

10 декабря 2007

В журнале «Коммунальный комплекс России» (№11'2007) опубликованы материалы круглого стола «Внедрение единого расчетно-кассового центра», подготовленные редактором журнала Юлией Подымовой.

От компании Заказные ИнформСистемы на вопросы отвечал Андрей Борейко, заместитель директора по развитию бизнеса. «Наличие единой базы данных и промышленной информационной системы позволяют ЕРКЦ консолидировать все группы функций на высоком технологическом уровне, который, как правило, недоступен для каждого поставщика или УК в отдельности.»

Круглый_стол_«Внедрение_единого_расчетно-кассового_центра»

2007-12-01 Директор информационной службы (CIO.RU)

1 декабря 2007

В журнале «Директор информационной службы (CIO)» (№11'2007) опубликована статья «Ближе к людям» журналиста Олега Седова. Статья написана по результатам внедрения биллинговой системы «Радей» в г. Жуковский (МО). Беседовал с журналистом директор ЕИРЦ г. Жуковского  Александр Феликсович Ульянов. Проект внедрения выполнялся специалистами компании «Заказные ИнформСистемы».

«Есть множество направлений дальнейшего развития системы и услуг на ее базе. Например, нам известно, что в наиболее продвинутых ЕИРЦ накоплен опыт организации доступа жителей к своим лицевым счетам через Internet», — рассказывает Ульянов. По его прогнозам, формирование в перспективе управляющих компаний в сфере ЖКХ приведет к удвоению объема баз данных. Необходимо сделать так, чтобы ИТ-ресурсы могли справиться с этой нагрузкой.» Современные промышленные технологии, лежащие в основе ПТК «Радей» позволяют успешно решать поставленные задачи.

Прочитать/распечатать статью Олега Седова «Ближе к людям».

2007-11-21 Коммунальный комплекс Подмосковья

21 ноября 2007

В журнале «Коммунальный комплекс Подмосковья» (№ 5’2007) опубликована статья «Расчетно-кассовые центры: проблемы и перспективы коммунального биллинга». Авторы: Владимир Рахтеенко, Генеральный директор и Андрей Борейко, заместитель директора по развитию компании «Заказные ИнформСистемы».

Авторы рассматривают те факторы, которые определяют перспективы взаимоотношений поставщиков и управляющих компаний с расчетно-кассовыми центрами (РКЦ):

  • влияние на деятельность поставщиков и управляющих компаний начавшегося процесса коммерциализации ЖКХ
  • взаимоотношения РКЦ и собственных сбытовых компаний поставщиков
  • риски поставщиков при организации сбыта их услуг через РКЦ

Прочитать/распечатать статью Владимира Рахтеенко и Андрея Борейко.

2007-11-06 Розничные технологии, №7-8'2007

6 ноября 2007

В журнале «Розничные технологии» (№7-8'2007) опубликовано интервью «Лучшие практики — уже в руках лидеров рынка». Интервью главный редактор журнала Никита Варенов взял у Андрея Борейко и Михаила Заборова.

Компания «Заказные ИнформСистемы» — не обычный игрок рынка автоматизации розницы. Ее предложение не включает в себя никакого типового решения. А разработка информационной системы для каждого клиента осуществляется с использованием минимума домашних заготовок, зато в максимальном соответствии с его уникальными бизнес-процессами. Новаторский подход уже обратил на себя внимание серьезных ритейлеров: одним из ключевых проектов в розничном портфолио «Заказных ИнформСистем» стала автоматизация сети «Спортмастер». И заместитель директора компании по развитию Андрей Борейко и руководитель направления по работе с торговыми сетями Михаил Заборов уверены, что это только начало. О преимуществах заказной разработки ПО для автоматизации розницы, о специфике и методологии внедрения таких систем, а также о том, почему в рознице не следует использовать аббревиатуру ERP, менеджеры компании рассказали «Розничным технологиям».

Прочитать/распечатать интервью Андрея Борейко и Михаила Заборова.

2007-10-30 Национальные проекты (журнал)

30 октября 2007

В октябрьском номере журнала «Национальные проекты» (№10-2007) опубликована статья министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области Дмитрия Александровича Федотова «Информационные технологии — мощный инструмент учета и управления».

«На территории Саратовской области создана распределенная вычислительная сеть по осуществлению расчетов субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг гражданами. Её центральный вычислительный узел установлен в региональном министерстве строительства и ЖКХ и предназначен для хранения и синхронизации всех баз данных.»

Этот масштабный проект выполнялся по заказу министерства строительства и ЖКХ компанией Заказные ИнформСистемы на базе программного комплекса «Радей-Соцзащита». С описанием проекта можно ознакомиться здесь.

Прочитать/распечатать статью Федотова Д.А.

2007-07-14 CNews, обзор ИТ в торговле 2007

14 июля 2007

В новом обзоре ИТ в торговле 2007, опубликованном на сайте Cnews, можно познакомиться с полным текстом интервью Михаила Заборова, руководителя направления «Торговые сети», и Андрея Борейко, заместителя директора по развитию компании Заказные ИнформСистемы: Важное преимущество заказной разработки – способность развиваться в разнородной информационной среде:
При создании нового модуля на заказ проводится интеграция этого модуля с другими приложениями. И это неотъемлемая часть проекта. Нам случалось выполнять установку модулей в режиме «горячей замены», когда нужно запустить новое ПО в масштабах всей торговой сети за 2-3 часа. Причем все эти внешние, по отношению к новому ПО, приложения тоже находятся в состоянии развития. Это подвижная, «турбулентная» среда, в которой заказная разработка чувствует себя гораздо более уверенно, чем большинство готовых решений."
Полный текст интервью
Пример решения: «Спортмастер» начинает тиражирование ПО «Розничный магазин»
Пример решения: «Спортмастер» внедряет модуль «Оптовые продажи»

2007-06-25 TAdviser, обзор ERP в торговле 2007

25 июня 2007

На сайте TAdviser опубликован новый открытый обзор «ERP-системы в российской торговле 2007».
Компания Заказные ИнформСистемы представила в обзоре материал о проекте внедрения модуля «Розничный магазин» в торговой сети «Спортмастер», а также описание информационной системы для торговых компаний с уникальными бизнес-процессами.

2007-05-31 Обзор на сайте CNews

31 мая 2007

В новом обзоре ИТ в органах государственной власти России 2007, опубликованном на сайте Cnews, можно познакомиться с полным текстом интервью Алексея Фролова, руководителя проекта компании Заказные ИнформСистемы: «В настоящий момент принципиально меняется концепция организации совместной работы».
В интервью затрагиваются вопросы повышения требований к эффективности государственных организаций и значении информационных технологий; жизненно важные области, на которых сосредоточены усилия органов государственной власти в сфере информатизации; характер ожиданий госорганов от разработчиков; сложности при внедрении ИТ-решений; принципиальные изменения, произошедшие в концепции организации совместной работы.
В настоящий момент принципиально меняется концепция организации совместной работы

2006-10-16 Коммунальный комплекс России

16 октября 2006

В журнале «Коммунальный комплекс России» № 9.2006 г. в разделе «Экономика» опубликована статья Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы «Право на справедливые расчеты».
Анализ ситуации в сфере оплаты жилищно-коммунальных услуг показывает, что ни один из четырех основных участников данного процесса — население, управляющие организации, поставщики коммунальной услуги и местная власть — не удовлетворен положением дел. Одним из наиболее перспективных путей решения существующих проблем является внедрение коммунальных биллинговых систем, в частности, систем полного цикла.

Право на справедливые расчеты

2006-10-10 Обзор на сайте CNews

10 октября 2006

В обзоре ИТ в национальных проектах 2006, опубликованном на сайте Cnews, в разделе «ЖКХ» можно познакомиться с полным текстом интервью Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы: «В этой мутной воде деньги теряют и граждане, и предприятия»
Рост тарифов на услуги ЖКХ заставляет граждан все более внимательно относиться к тому, каким образом рассчитываются затраты на коммунальные услуги. Мы систематизируем свой опыт не только для того, чтобы совершенствовать программный продукт, но и для того, чтобы предложить адекватные концепции развития коммунального биллинга. Одной из таких ключевых концепций является биллинг полного цикла.
Биллинговая система полного цикла — это система, которая, как минимум, объединяет в себе функции расчетной и платежной системы. То есть обеспечивает поддержку единой базы данных населения, жилищного фонда, услуг, тарифов и льгот, выполняет начисления, позволяет выставлять счета на оплату, производить сбор, обработку и диспетчеризацию платежей, выпускать отчеты.
Нам представляется, что такой подход является более целостным и более эффективным в условиях реформирования отрасли, чем распространенный взгляд на биллинг как процесс выставления счетов и сбора денег.

В этой мутной воде деньги теряют и граждане, и предприятия

2006-08-21 CIO (Компьютерра)

21 августа 2006

В журнале CIO (Chief Information Officer), № 8 (21 августа) 2006 в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко.
Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует:
«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.»
Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко в статье «Вне тиража»
Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO

2006-04-27 Корпоративный портал-2006

26-27 апреля 2006

На состоявшемся 26-27 апреля в Москве V ежегодном форуме «Корпоративный портал-2006» компания Заказные ИнформСистемы представила два проекта создания порталов, выполненные на платформах Microsoft и Oracle.
Презентация выступления Андрея Таранова «Модернизация информационной среды уровня департамента. Опыт применения портальной платформы Microsoft» в формате PDF.

2006-03-03 Новинки финансового софта

3 марта 2006

2-3 марта 2006 г. в Конференц-зале Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ) состоялась конференция-выставка «Новинки финансового софта». Компания Заказные ИнформСистемы приняла участие в конференции и проходящей одновременно выставке.
Презентация доклада Елены Соминой «Учет операций с ценными бумагами в универсальной Главной Книге CustIS General Ledger» в формате PDF.

2005-11-15 Журнал ЖКХ

15 ноября 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 11.2005 г. опубликована статья Владимира Рахтеенко, Генерального директора компании Заказные ИнформСистемы «Какой расчетный сервис нужен поставщикам ЖКУ» Общим узким местом для всех поставщиков ЖКУ является сбыт услуг населению. Если сбыт поставлен плохо, то вместо живых денег за свои услуги поставщики получают на балансе просроченную дебиторскую задолженность. Защищаясь от внешних рисков, поставщики и управляющие компании отказываются от услуг расчетно-кассовых центров (РКЦ) и начинают развивать свой собственный биллинг.
Только бескомпромиссное стремление к повышению качества обслуживания поставщиков ЖКУ поможет РКЦ сохранит свой бизнес в условиях реформирования отрасли. В процессе перехода рынка услуг ЖКХ на коммерческие рельсы они призваны обеспечить поставщикам гарантированный уровень сбора платежей, а также предоставить рыночные гарантии надежности и высокий уровень биллингового сервиса.

Какой расчетный сервис нужен поставщикам ЖКУ

2005-11-10 Журнал ЖКХ

10 ноября 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 10.2005 г. опубликована статья Ларисы Николаевны Новиковой, начальника финансового отдела Министерства по строительству и ЖКХ Саратовской области «Комплекс мер по реализации социальной поддержки населения»: Сегодня жилищная политика меняет свое направление: от прямых бюджетных дотаций организациям ЖКХ переходит к предоставлению адресных субсидий непосредственно гражданам.
В настоящее время на территории Саратовского региона проводится централизованная работа по созданию программного обеспечения, формированию единой базы данных получателей адресной помощи и оборудованию техническими средствами служб субсидий.
Проект внедрения Радей-Соцзащита в Саратовской области выполняет ООО «Заказные ИнформСистемы».

Прочитать/распечатать статью Л.Н.Новиковой

2005-10-31 Intelligent Enterprise

31 октября 2005
Blog-ie-logo(170x44).gif

В журнале Intelligent Enterprise (Корпоративные системы), № 20 (31 октября) 2005 опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко «Экономичная стратегия проектов по заказной разработке».
Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.
В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.
Экономичная стратегия проектов по заказной разработке

2005-10-26 Интервью на сайте Cnews

26 октября 2005

На сайте CNews в обзоре «Рынок корпоративного ПО-2005» опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко «Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки».
Главное отличие заказа от тиража заключается в соотношении продукта и услуги. Там, где речь идет о готовом продукте — тираж. Там же, где большая часть стоимости проекта приходится на услуги — заказ. То есть при продажах тиражного софта основной доход приносят лицензии. При продажах заказных решений выручка поступает от оказания услуг разработки, адаптации, внедрения и развития ПО.
Мы специализируемся на заказных проектах. В соответствии с этой моделью мы работаем в финансовом секторе, в торговых сетях. У нас в портфеле есть и тиражные решения, например, в области коммунального биллинга и социальной сферы. Но, поскольку мы трезво сознаем всю сложность ситуации в этих отраслях, мы предпочитаем называть свои решения «малотиражными» несмотря на успешный опыт прошлых внедрений. Это означает, что в каждом конкретном случае мы допускаем возможность достаточно радикального реинжиниринга предлагаемого решения в соответствии с требованиями нового заказчика.
Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки

2005-10-10 Всероссийская конференция руководителей ЖКХ

10 октября 2005

10 октября 2005 г. на проходившей в Москве Всероссийской конференции руководителей предприятий ЖКХ с докладом «Задачи информационных расчетных центров в реализации новых положений жилищного законодательства» выступил председатель Ассоциации расчетно-кассовых центров Саратовской области, директор ЕРКЦ г. Саратова, депутат Саратовской городской Думы Алексей Иванович Кулапин.
В 2005 г. реформирование ЖКХ России вступило в стадию интенсивного практического воплощения и активного юридического закрепления. Модернизация правового пространства коснулась всех субъектов жилищно-коммунального комплекса страны: от федеральных министерств, ведомств, информационных расчетных центров до узкоспециализированных предприятий жилищно-коммунального хозяйства и смежных сфер. Принятые на федеральном уровне законодательно-правовые и нормативные акты принципиально по-иному выстраивают отношения между собственниками жилья, управляющими организациями, поставщиками услуг и органами власти.
Задачи информационных расчетных центров в реализации новых положений жилищного законодательства

2005-06-27 Комментарий на сайте CNews

27 июля 2005

На сайте CNews опубликован комментарий генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко на статью Дмитрия Музалева «Корпоративное ПО: заказ или тираж?». Автор статьи рассматривает плюсы и минусы тиражных и заказных проектов разработки программного обеспечения. Выделив пять характеристик для сравнения, он делает выводы не в пользу заказных проектов, утверждая в частности, что для них характерна большая длительность, а также меньшие возможности по перенастройке бизнес-процессов и планированию развития ПО.
Полемизируя с автором статьи в своем комментарии, озаглавленном «В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии», Владимир Рахтеенко отмечает, что для современных крупных заказных проектов характерно использование специализированного инструментария разработки, обеспечивающего масштабирование системы также и по бизнес-логике. Фактически заказная разработка, как и внедрение тиражного продукта, становится проектом доработки, а не создания системы «с нуля». Если же в качестве показателей для сравнения проектов доработки рассматривать начальный объем программного кода и количество необходимых изменений в исходной системе, то традиционные преимущества тиражных решений перед заказными могут оказаться иллюзорными.
В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии