Персональные инструменты
 

Максим Цепков - AgileDays-2011/Гибкая теория ограничений

Материал из CustisWiki

< Максим Цепков - AgileDays-2011
Версия от 14:11, 11 мая 2011; StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «* Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) Был не с начала. Как и анонсирована ...»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Был не с начала. Как и анонсирована — теория ограничений Голдратта. Конкретно в применение к разработке. Было весьма интересно послушать, хотя Голдратта я читал и теорию представляю.

Заметки.

  • Ограничения — узкое звено. Определяет скорость команды. Поэтому на ретро у него в первую очередь
  • Как снимать: кроссфункциональность, контроль качества перед ограничением, отсутствие простоя ограничения — буфер задач перед ним, нужность работы ограничения для конкретных задач, детальное распределение обязанностей ограничения.
  • Шаги работы: определите ограничения, проанализируйте что делать; настройте работу системы в соответствии с решением; посмотрите работу; если ограничение снято — переходите к шагу 1, не оптимизируйте то что уже не ограничение
  • диаграммы теории ограничений. есть 5 штук. Но они используют одну root cost analysis
  • инструменты
    • канат — запуск в работу
    • буфера — используюь перед ограничением
    • барабан — синхронизация, идти в ритме с ограничением — но они не придумали как использовать
  • Velocity… de Marco etc — теория ограничений и lean.