|
Персональные инструменты |
![]() |
||
|
![]() |
![]() Рынок банковской информатизации: спад сегодня и бум к 2020 г.Материал из CustisWikiВерсия от 17:26, 24 февраля 2016; KseniyaKirillova (обсуждение) (Новая страница: «<blockquote>''Алексей Зенин, наш ведущий системный аналити…») Алексей Зенин, наш ведущий системный аналитик, рассказал порталу CNews о текущей ситуации на рынке банковской информатизации. Как меняются отношения между заказчиками и поставщиками ПО в условиях кризиса? Насколько актуален для банковского сектора перевод ИТ-систем с проприетарных платформ на Open Source? Какие риски влечет за собой этот процесс? Об этом — в материале «Рынок банковской информатизации: спад сегодня и бум к 2020 г.» на сайте издания. В 2015 году во многих российских банках была проведена оптимизация ИТ-бюджетов: некоторые проекты, находившиеся в стадии воплощения, оказались свернуты, для большей части были сокращены запланированные объемы работ. Если до начала кризиса банки могли позволить себе одновременную реализацию большого портфеля ИТ-проектов различной направленности, то сегодня ограниченные бюджеты вынуждают их экономить и инвестировать только в самые значимые. Происходит переоценка реализуемых проектов с точки зрения актуальности для бизнеса, поэтому в активной фазе остаются наиболее срочные и необходимые. Изменения происходят и в сфере услуг по сопровождению ПО. Заказчики переходят на более «экономичные» модели взаимоотношений с вендорами и подрядчиками, перекладывая решение некоторых задач на собственные ИТ-подразделения. Однако любой кризис несет не только потери, но и новые возможности. И желание заказчика сэкономить, как бы парадоксально это ни звучало, может стать источником дополнительных доходов для ИТ-компаний. Важно понимать, что банки стремятся снизить расходы на операционную деятельность в целом, а не за счет какого-то блока конкретно, поэтому в условиях кризиса ИТ имеют все шансы стать мощным инструментом экономии. В текущей ситуации крайне востребованными становятся ИТ-проекты, направленные на оптимизацию работы и сокращение операционных расходов бизнес-подразделений. Очевидно, что проекты такого рода должны быть достаточно «дешевыми» и подходящими для реализации в очень сжатые сроки. Другим источником заказов для ИТ-компаний остается технологическая поддержка нововведений законодательства. Центральный Банк на правах мегарегулятора продолжает начатую в предыдущие годы политику, направленную на усиление контроля за финансовым сектором. Так, совершенствуется нормативно-правовая база в части регулирования внебиржевого рынка производных финансовых инструментов, в части ведения кредитных историй, а также во многих других областях. Присоединение новых субъектов РФ и изменение условий работы международных платежных систем также нашли отражение в нормативных документах ЦБ. Для поддержки данных законодательных требований банкам необходима разработка нового программного обеспечения. Еще одно поле для деятельности ИТ-подрядчиков в нынешних кризисных условиях открывает заинтересованность банков в переводе ИТ-систем с проприетарных технологических платформ на Open Source: в частности, это касается систем управления базами данных. В случае эскалации санкционной войны сопровождение проприетарных систем может прекратиться, поэтому банки рассматривают переход на открытые СУБД как защиту от подобного риска. Однако на другой чаше весов — возможные технологические проблемы альтернативных платформ, вопросы производительности и совместимости. В связи с этим большинство крупных игроков рынка пока только изучают альтернативы, накапливают экспертизу и присматриваются к вариантам. |
![]() |
![]() |
![]() |