|
Персональные инструменты |
|||
|
|
Обзор Agile (Никита Филиппов на AgileDays-2009)Материал из CustisWikiКороткая ссылка: About-agile-filippov Обзор Agile
Какая конференция Agile без основного доклада по методологиям? Этот доклад будет отправной точкой для тех, кто пришел послушать об Agile, кто планирует внедрять Agile в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии. Главной целью моего доклада является достижение понимания всех участников конференции, что такое Agile. На этом докладе мы рассмотрим:
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/8246632?byline=0&portrait=0" width="640" height="512" frameborder="0"></iframe>
Это собственно изложение азов ценностей и практик Agile-движения и SCRUM-а в частности, и несмотря на азбучный уровень, доклад оказался весьма полезным. Ведь с одной стороны, на конференции с названием AgileDays, да еще проводящейся не в первый раз, да еще и по теме, которой вроде как уже несколько лет общеизвестна в индустрии, можно было бы ждать, что «все в теме», и «буквари» вроде как издевательство над аудиторией. Но судя по вопросам, в зале было полно людей из параллельных вселенных «мира Дилберта и роговолосых», так что этот доклад оказался незря. Так что если вы «в теме» — то, скорее всего, ничего нового их этого доклада вы не узнаете. А вдруг слова «Agile» и «SCRUM» незнакомы (или знакомы, но в сомнительном изложении типа «слышал я Карузо…, Рабинович вчера напел…») — то посмотрите или послушайте. «Послушайте» — в смысле эту лекцию можно слушать даже без слайдов — мы выложили подкаст:
Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||