«Презентации по-уму» — основные правила

Итак, наступила осень — время IT-конференций, докладов, унылых чуть более чем полностью, нечитаемых слайдов и бубнящих докладчиков, вгоняющих слушателей в зимнюю спячку. Ну, а мы опять порылись в рундучке, и публикуем наш семинар, старый, но так и не потерявший актуальности — об основных принципах успешных презентаций.

Конечно, многие советы кажутся весьма простыми, в духе Старого Кэпа, но увы, судя по нашему опыту, 90% выступающих совершенно не рефлексируют над подачей материала. Мы сами не исключение — и на этом семинаре активно критиковались предыдущие, и даже он сам (Чтобы понять рекурсию, нужно сначала понять рекурсию…).

Смерть от PowerPointa выглядит наверное как-то так:

Ну мы то не являемся специалистами, нам можно и ошибаться, и все же, всем (даже если вам стало лень смотреть видео), рекомендуем хотя бы за 5 минут полистать великолепную Смерть через PowerPoint.

Если материал на этом уровне усвоен (а этого в большинстве случаев достаточно), то дальше открываются разные возможности, в зависимости от целей и подходов к презентации материала.

Из лично прочитанных книг, я (Стас Фомин) рекомендовал бы Slide:ology (я читал бумажную версию, но теперь эту книгу уже можно найти в электронном виде).

Если нравиться «Mac-way», усиленно дизайнерский подход ко всему, то рекомендую Prezentation Zen — это блог и одноименная книга, Apploвского эксперта по презентациям. (…есть в электронном виде…).

Если нужно «прокачать» не слайды, а само искусство выступления — смотрите конференции серии TED: Technology, Entertainment, Design.

Ну а если ваша основная цель — манипуляция аудиторией, для достижения своих целей — читайте «Presenting to Win: The Art of Telling Your Story» (тоже есть в электронном виде).

Вообще книг много, но не все они одинаково хороши, так что на последок, мы порекомендуем настоящих профессионалов в презентациях — наши, русские ребята ведут блог, с полезными советами и обзорами литературы и прочих материалов.

---

Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».