Нас часто спрашивают — как организован процесс разработки в вашей команде?
Не секрет, что в индустрии разработки ПО именно социальный аспект определяет и мотивацию и производительность участников. Да, инструменты тоже важны, но перейти от устаревших инструментов к современным и эффективным, как правило можно в любой компании, а сменить социальную организацию практически нереально. Поэтому кандидаты часто обоснованно интересуются — не попадут ли они в ловушку? Что ждет их? Власть ограниченных менеджеров, как в комиксах Dilbert? Дресс-код? Микромендежмент и метрики основанные на подсчете строчек кода и прочий bullshit?
Возможно, полностью или частично на эти вопросы отвечал доклад Андрея Бибичева «Практика внедрения Scrum — трудности и пути их преодоления» на конференции РИТ-2008.
Посмотрите, вам должно понравиться!
[ Хронологический вид ]Комментарии
Войдите, чтобы комментировать.