Персональные инструменты
 

2010-10-26 Открытые семинары на неделе

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Кстати, на этой неделе у нас будет целых два открытых вечерних семинара, в среду и четверг, в 19:00

Сначала будет собрание сообщества AgileRussia, с следующим анонсом от Максима Гапонова:

27 октября состоится очередная встреча AgileRussia.

Мы продолжаем экспериментировать с форматом Jam Session. Первые полчаса посвятим сбору вопросов и кейсов, которые хотелось бы обсудить. Затем - начнем обсуждение, каждые 5 минут проводя голосование о том, двинуться ли к следующему вопросу или продолжить разбор текущего.

Никита Филиппов хочет поговорить о том, что бэклоги - это зло, я, Максим Гапонов - снова подниму вопрос об измерении неизмеримого, но самые главные надежды мы возлагаем на вас, уважаемые участники! С нетерпением ждем вас со всем, что интересно, непонятно, наболело или накипело... Приходите, будет интересно!
Ну, а в четверг, 28 октября, будет собрание сообщества аналитиков UML2.ru, с темой «Модель компетенции Аналитика».

В кругу Сообщества давно обсуждается вопрос — что должен знать и уметь хороший Аналитик. На круглом столе мы обсудим предложенную модель компетенции Аналитика, чтобы ее утвердить и двигаться в соответствии с ней в плане подготовки Семинаров, Круглых столов и других обучающих материалов.

Обсуждение будет построено по следующим направлениям компетенции:

  • Навыки и техники Анализа требований
  • Знания Предметной области
  • Знания Технологий
  • Навыки и техники по Коммуникации
  • Навыки Профессионала
  • Знания Методологии работы с требованиями
  • Навыки Управления людьмиЦелевая аудитория: Бизнес-аналитики. Системные аналитики. Менеджеры проектов. Сотрудников по управлению персоналом (HR) Любой другой заинтересованный сотрудник любой ИТ-компании.

Обсуждение события идет тут, а регистрироваться на него можно в МоемКруге.

Приходите! Но не забудьтесь зарегистрироваться и паспорт — у нас бизнес-центр и пропускной режим…

[ Хронологический вид ]Комментарии

(нет элементов)

Войдите, чтобы комментировать.