|
Персональные инструменты |
|||
|
|
Кадры решают почти всеМатериал из CustisWikiВ журнале «Эксперт» опубликована статья о российском экспорте программного обеспечения. Комментарий для нее дал Максим Михалев, наш директор по развитию бизнеса. Каковы основные направления экспорта ИТ-продуктов? Как государство поддерживает индустрию программного обеспечения? Что препятствует выходу российских разработчиков на иностранные рынки? Об этом — в материале «Кадры решают почти все» в бумажной версии издания. Экспорт российского ПО за последние семь лет удвоился. По оценкам «Руссофт», в 2016 году он составил $ 7,6 млрд, т. е. 2,5% всего российского экспорта. Эти данные практически соответствуют объемам внутреннего рынка ИТ. Аналитики «Руссофт» в основном учитывают показатели крупных российских (по происхождению) разработчиков софта, но не включают в оценку данные о деятельности российских центров разработки зарубежных компаний, стартапов и фрилансеров. Можно предположить, что реальные показатели объемов экспорта ПО из России превышают данные, опубликованные ассоциацией. Дальнейшему развитию экспорта российского ПО несомненно способствуют высокий уровень подготовки кадров в сфере ИТ и дешевая (в сравнении с западными странами) рабочая сила. Поддержка ИТ-индустрии декларируется и в известной мере реализуется на уровне государства. В частности, режим налоговых льгот для российских ИТ-компаний был продлен до 2023 года. Также интересы ИТ-индустрии на государственном уровне лоббируют профессиональные ассоциации «Руссофт» и «Отечественный софт». В то же время в последние годы отечественная ИТ-индустрия испытывает характерные для всей российской экономики проблемы, связанные с внешнеполитической обстановкой, которая складывается не в пользу долгосрочного сотрудничества наших поставщиков ПО с западными партнерами. С одной стороны, западные компании не стремятся инвестировать в российский бизнес, чувствуя политические риски и законодательные ограничения со стороны России (например, законодательство в сфере персональных данных). С другой стороны, выходу российских разработчиков на иностранные рынки препятствуют недоверие и неблагоприятный имидж, создаваемые информационной повесткой (атаки российских хакеров, заявления политиков, санкционные запреты). В связи с этим владельцы компаний вынуждены скрывать российское происхождение бизнеса, перевозить сотрудников за рубеж, выстраивать теневые схемы организации компаний и регулирования финансовых потоков. Подобные затруднения заставляют предпринимателей рассматривать не только традиционные для российского экспорта рынки США и Европы, но и изучать перспективы поставок ПО в страны БРИКС и АТР. Кроме того, несмотря на режим налоговых льгот для российских ИТ-компаний и другие меры государственной поддержки отрасли, законодательство в сфере экспорта высоких технологий несовершенно. Оно не всегда успевает за реалиями и темпом изменений рынка ИТ, где ведутся долгосрочные проекты интеграции, а продукты создаются и поддерживаются на полном жизненном цикле. Производители жалуются на жесткие нормы, касающиеся отсрочки платежей, подтверждающих документов и актов сдачи работ, регулирования прав на интеллектуальную собственность при заключении трансграничных сделок. Это особенно чувствительно для малого и среднего бизнеса, который не имеет значительных ресурсов для исполнения всех формальных процедур. Мы не исключаем возможности работы с зарубежными заказчиками, но на данный момент у нас достаточно новых проектов внутри страны. Кроме того, наша услуга связана с ИТ-консалтингом и реализацией проектов развития для крупных корпораций, поэтому, говоря об экспорте применительно к себе, в перспективе мы в первую очередь имеем в виду не просто экспорт кода, а вывод на глобальный рынок более сложных практик и методик работы, ИТ-проектов более высокого уровня.
Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion». Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Кадры решают почти все» |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||