Аннотация
- Докладчик
- Михаил Плискин
Доклад посвящен построению стратегии развития аутсорсинговой компании на Lean-принципах.
Рассматриваются цели компании и демонстрируется, как с помощью принципов философии Lean можно построить стратегию их достижения в следующих областях:
- After-sales и старт проектов
- Подготовка кадров
- Работа с ODC
- Стратегия инвестирования
Философия Lean применима к очень многим аспектам жизни организации, и будут даны практические рекомендации по применению этой философии.
Доклад будет полезен руководителям проектов и компаний, интересующимся современными подходами к развитию организаций и философией Lean.
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Презентация
Примечания и отзывы
Михаил Плискин
Доклад о том, как в компании Ланит-Терком от нечего делать внедрили приципы Lean. Причем рассказ об этих самых принципах докладчик счел излишним, о чем прямо и заявил. Доклад длился 15 минут.
Из доклада вы кстати, не узнаете, что такое Lean, для этого надо посмотреть
короткий доклад Никиты Филиппова.
Доклад сумбурный дико (по мнению Коли Гребнева тоже),
Зато:
- он короткий!
- докладчик абсолютно без комплексов!
Типо «Главное в внедрении Lean — найти харизматичного лидера, такого как я…»
Так что посмотрите видео, чтобы увидеть, как выглядить харизма.
Народ аккуратно интересовался, как к его деятельности относится Терехов (авторитет которого весьма высок у софтверного люда), т.е. «кто ты ваще такой, и стоит ли тебя воспринимать всерьез».
Однако, к черту сарказм, ведь рассказывал он в основном о том, как оптимизировать запуск новых проектов, «прототипов» — т.е. по сути, это было оправданное и непрекрытое хвастовство (в хорошем смысле) — у них нет проблем с заказчиками, проблема — разгонять запуск новых проектов (они сразу делают прототипы системы), и этому надо завидывать — «Марь Иванна, мне бы ваши проблемы» ©.
Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».
