Аннотация
- Докладчик
- Александр Барановский
На SQA Days 10 мой коллега, Слава Куликов, рассказывал о курсах подготовки junior специалистов по тестированию. Он рассказывал про краткосрочные курсы, «тренинги для начинающих». Это – лишь вершина айсберга, первый шаг в процессе «огранки». Для того, чтобы получить толкового juniorа, необходимо пройти еще достаточно много шагов, потратить определённое количество времени и ресурсов.
В своем докладе я хочу рассказать, как выглядит корпоративный процесс подготовки с нуля, как и почему мы пришли к такой организации.
На повестке дня:
- Ключевые этапы, которые проходила компания. Появление корпоративного обучения.
- Как построен процесс, понятия и ключевые принципы TestLab
- Программа обучения: незыблемый монолит или гибкость и модульность?
- Наши достижения и планы на примере TestAutomation и Performance Optimization Labs
- И, конечно же, грабли, на которые мы наступали в процессе становления
Работает ли этот подход? Ответ - в графиках и цифрах.
Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)
Видео
Оцените доклад «Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)»:
Слайды
Примечания и отзывы
Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)»
Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».
