|
Персональные инструменты |
|||
|
Блиц-доклады (WUD-2011)Материал из CustisWikiКороткая ссылка: Blitzes-wud-2011 СодержаниеПрограмма
Где взять левшу?
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32794240?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe> Clientability
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32799155?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe> Царь-продукт
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32586573?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe>
Этика информационного воздействия
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32799695?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe> Протодизайн
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32801410?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe>
Голосовые и жестовые интерфейсыОбсуждение особенностей голосовых и жестовых интерфейсов с Ириной Петровой, в некотором смысле продолжение доклада Будущее Интерфейсов: естественные или противоестественные (Андрей Бибичев, WUD-2011).
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/33410479?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe> Дискуссия о product-managementПродолжение доклада Что стоит знать проектировщикам интерфейсов об управлении продуктами (Денис Бесков, WUD-2011)
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме. HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/32924526?byline=0&portrait=0" width="720" height="450" frameborder="0"></iframe> Примечания и отзывы
Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации. |
||