|
Персональные инструменты |
![]() |
||
|
![]() |
![]() Наследие капитана Флинта — трудности и ошибки внедрения Scrum на примере компании Промедичи (Александр Лесневский, AgileDays-2011)Материал из CustisWikiВерсия от 00:37, 28 марта 2011; StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «{{ActualBanner2}} == Аннотация == ;Докладчик: [http://2011.agiledays.ru/members/profile/718/ Александр Лесневский] <blockquote>...») Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений. Короткая ссылка: 1107-captain-flint-heritage-lesnevsky-agiledays-2011
СодержаниеАннотация
Видео
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.
HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/21558022?byline=0&portrait=0" width="720" height="405" frameborder="0"></iframe>
Примечания
Призыв к зрителям!Мы призываем всех зрителей видеозаписей докладов давать хоть какой-нибудь, желательно конструктивный feedback. Где? — неважно. В блогах, в форумах, в комментах — пофиг, лишь бы можно было найти, например, поиском по блогам, по ключевому слову «AgileDays» (ну и/или по названию доклада). Что-то побольше твиттер-вскрика, хотя бы пару абзацев. Да, иногда краткая характеристика бывает достаточной («маркетинговый булшит», «унылый самопиар» — обычно в адрес «спонсорских докладов»), но это очень, очень редко, а так хочется прочитать что-то большее, чем «сижу на XXX, говорят о YYY». Что писать? Что хорошо, что плохо («плохо» неудачное слово, скажем, «неправильно на ваш взгляд»), как вы поняли то, что рассказано, как это спроецировалось конкретно на вас — все это фантастически важно и полезно:
Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации. |
![]() |
|||
![]() |
![]() |