Персональные инструменты
 

Приоритезация методов верификации требований (Сергей Мартыненко, SQADays-2011)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Сергей Мартыненко

Возможные состав и организация требований в артефакты. Немного статистики: «Цена ошибок в требованиях».

Группы методов верификации и их относительная ценность:

  • Контроль состава документа требований
  • «Автоматизированная верификация с самым большим ROI» Контроль размера.
  • Приемы верификации в разбивке атрибутов качества требований
  • Слова паразиты
  • Прочее.

Построение плана обеспечения качества в классификации ГОСТ 9126 и трассировка этого плана на требования. Типичные ошибки при написании некоторых частей требований. Проблемы верификации требований.

Доклад в первую очередь предназначен тем, кто верифицирует требования. Во вторую тем, кто их пишет. Первым доклад поможет искать дефекты требований, вторым их не допускать (встраивать качество в процесс). Не важно как будет называться должность инженера верифицирующего требования. Это может быть аналитик, может быть программист, может быть тестировщик. Для лучшего понимания доклада нужно понимать структуру требований. Можно в модели RUP, можно в модели Вигерса, можно в любой другой. Начинающим инженерам доклад будет полезен только обзорно.

Видео

Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.

HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/36484674?byline=0&portrait=0" width="720" height="405" frameborder="0"></iframe>

Оцените доклад «Приоритезация методов верификации требований (Сергей Мартыненко, SQADays-2011)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень: (
  •  Просто хочу узнать результаты.

Приглашаем на конференцию «Application Developer Days-2011»!

Задай вопросы председателю ПК (или ответь на пару вопросов и получи большую «скидку от шефа»)…

Конференция Application Developer Days-2011 приглашает участников и докладчиков!

Примечания и отзывы



Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации.