|
Персональные инструменты |
|||
|
ЦОДы внутренние и внешние: плюсы, минусы, перспективыМатериал из CustisWikiНаш ведущий системный менеджер Дмитрий Морозов рассказал журналу «Системный администратор» о системах хранения данных. Что предпочесть — собственный ЦОД или аутсорсинг? Каким показателям стоит уделить особое внимание при выборе СХД? И какие системы хранения на данный момент есть на рынке? Ответы на эти вопросы — в материале «ЦОДы внутренние и внешние: плюсы, минусы, перспективы» в бумажной версии журнала. «Системный администратор»: Собственный ЦОД или аутсорсинг? Ваше мнение? Дмитрий Морозов: Главное отличие собственного ЦОД от публичного — это то, что данные находятся под контролем ИТ-отдела компании. Следовательно, компания сама обеспечивает сохранность и безопасность своих данных, а пользователи получают услуги в соответствии со стандартами, принятыми в организации. В то же время масштабируемость собственного ЦОД ограничена возможностями и бюджетом ИТ-отдела, а публичные ЦОД благодаря объединению больших ресурсов предоставляют почти неограниченные возможности для масштабирования. Кроме того, недостатком собственного ЦОД является необходимость содержать штат высококвалифицированных специалистов. «Системный администратор»: Какие показатели при выборе СХД имеют первостепенное значение? Д. Морозов: В нашей компании при разработке стратегии использования СХД первостепенными были признаны следующие показатели.
«Системный администратор»: Какие системы хранения данных предлагает рынок? Д. Морозов: Современные СХД предлагают разнообразные функции хранения данных, например, архивирование и восстановление данных из моментальных копий. Данная технология позволяет сократить время резервного копирования и, главное, восстановления до нескольких секунд. Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «ЦОДы внутренние и внешние: плюсы, минусы, перспективы» Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion». |
||