|
Персональные инструменты |
![]() |
||
|
![]() |
![]() Какое образование должно быть у HR-менеджера?Материал из CustisWikiНа портале «Планета HR» опубликована статья Евгении Лопатиной, нашего менеджера по подбору персонала, посвященная HR-образованию. О том, какие вузы оканчивают современные HR, какими знаниями они должны обладать и как лучше повышать квалификацию в этой сфере, можно прочесть в статье «Какое образование должно быть у HR-менеджера?». Если говорить о HR-специалистах нашей компании, то мы разделяем такие позиции, как HR-партнер и рекрутер. Поскольку деятельность в рамках этих позиций существенно отличается, требования к образованию специалистов мы предъявляем тоже разные. HR-партнер нашей компании — это специалист в области управления персоналом, который концентрируется на одном или нескольких бизнес-направлениях. HR-партнер принимает непосредственное участие в реализации бизнес-целей направления, задействуя вектор управления персоналом: он выстраивает и развивает HR-процессы и механизмы, совместно с руководителями направлений решает задачи по организационному проектированию — позиций, процессов, организационных конструкций. К операционным задачам HR-партнера относится курирование процессов подбора, адаптации, оценки и развития персонала, разрешение конфликтов и т. д. Крайне желательно, чтобы такой специалист имел высшее образование в области управления персоналом. Если первое образование психологическое или техническое, стоит получить дополнительное образование в области управления. Позиция рекрутера — специалиста, занимающегося подбором кадров, — предполагает понимание особенностей отрасли, в которой работает компания (в нашем случае — сферы IT), и профессиональные знания в области психологии. Почему необходимо разбираться в тонкостях функционирования отрасли? Потому что невозможно качественно и эффективно подбирать персонал, не понимая специфику деятельности искомого специалиста, не разбираясь в том, какими навыками он должен обладать и какие обязанности будут на него возложены. Для чего нужно знание психологии? Крайне важно уметь видеть личностные качества соискателей, предугадывать их подход к разрешению проблемных ситуаций, моделировать процесс адаптации и предвидеть различного рода риски, связанные с вводом нового человека в команду. Обязательное требование к рекрутеру — высшее образование, гуманитарное или техническое. Плюсом будет наличие сертификатов о прохождении курсов или тренингов по подбору персонала. Многие базовые требования, которые мы предъявляем к HR-специалистам, обусловлены спецификой деятельности нашей компании, которая оказывает профессиональные услуги в сфере IT. Для HR-партнера базовыми должны быть знания технологий управления персоналом, представления о принципах менеджмента, экономике организаций, типах управления. HR-партнер должен воспринимать персонал как реальный человеческий ресурс, команду, работающую на общую экономическую эффективность компании. Кроме того, для эффективной работы на этой позиции необходимо обладать, во-первых, стратегическим мышлением, позволяющим применять знания о HR-технологиях в условиях специфических бизнес-процессов компании. Во-вторых, хороший специалист должен быть способен быстро погружаться в предметную область компании. Для рекрутера базовыми являются практический опыт подбора IT-специалистов различных направлений и/или навыки, полученные на курсах и тренингах по подбору персонала. Сегодня их выбор довольно большой, и можно найти тренинги IT-тематики, адаптированные специально для HR-специалистов. Кроме того, для нас очень важны личностные качества соискателя — коммуникабельность, системность мышления — и наличие интереса к IT-сфере. Обладая такой базой, рекрутер сможет постепенно развить навыки подбора специалистов с учетом потребностей бизнес-подразделений и стратегии компании в целом. Говоря об «идеальном» HR-образовании, важно понимать, что высококвалифицированный HR-специалист сегодня — это управленец, глубоко понимающий бизнес-процессы своей компании. Но, к сожалению, далеко не все отечественные вузы успели перестроиться под новые потребности рынка HR-кадров. Большая часть знаний, которые будущие HR-специалисты получают в вузах, не отвечает потребностям бизнеса. Поэтому для успешной работы нужно постоянно дополнять и расширять полученное образование, заниматься непрерывным саморазвитием. Идеальным можно назвать образование, которое помогает эффективно выстраивать такие процессы и механизмы, как подбор и адаптация, оценка, развитие и мотивация персонала, участвовать в организационном развитии и проектировании и, наконец, решать вопросы кадрового администрирования. Базовым может стать образование в области управления персоналом, а хорошим дополнением — прослушанный курс MBA.
Внимание! Эта статья была создана путем автоматического реплицирования из внутренней базы знаний компании Заказные Информ Системы. Любые правки этой статьи могут быть перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion». |
![]() |
![]() |
![]() |