Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Аннотация
- Докладчик
- Никита Филиппов
LSD всем, даром и никто не уйдет обиженным!
Незапланированный доклад-введение в Lean Software Development!
Про Lean, рожденный великим сенсеем Тайоти Ооно на заводах Тойоты, в попытке победить Форд,
расскажет Никита Филиппов,
рожденный в Тольятти, и проведший юность на АвтоВазе!
Цитата: «Как же двухдневные тренинги по этому проходят, если я за 20 минут могу все рассказать»
Всего за двадцать минут он расскажет вам то,
что рассказывают на многодневных платных тренингах
(ну и если вам лень читать «Дао Тойоты»)!
Да, возможно у европейцев (и особенно у россиян) отсутствует такой
необходимый элемент Lean, как Хансей (непрерывное чувство вины),
но нам не надо догонять японцев в LSD — ирония судьбы в том, что Lean Software Development — это уже европейское изобретение, гуру аджайла, Книберг и Поппендик,
проповедуют LSD в Японии, в колыбели Lean…
Видео
Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.
HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/21493293?byline=0&portrait=0" width="720" height="405" frameborder="0"></iframe>
Скачать → на странице видео на vimeo, кнопка «Download»
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Примечания и отзывы
Никита Филиппов
Поскольку предыдущий докладчик уложился в 15 минут вместо 45, то Никита за время, оставшееся до своего доклада, успел прочитать введение в Lean. Основная идея Lean — это сделать путь элемента бэклога от начала работ до окончательного внедрения как можно меньше по времени. Это предлагается делать при помощи ограничения задач находящихся в работе (то есть тех работы, по которым уже начаты, но они еще прошли внедрение). Польза от подобных практик понятна в разработке ПО (чем раньше мы увидим результат, тем больше вероятность того, что мы делаем нужные вещи, а не какую-нибудь ерунду), но для меня далеко неочевидна на материальном производстве (основы идеи Lean взяты из производственной системы Toyota).
Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации.
