Персональные инструменты
 

Анализ производственных потоков (AnalystDays-2012, Сергей Мартыненко)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Сергей Мартыненко
  • В разработке ПО в последние годы стала модной «Канбан доска». К сожалению, она не имеет никакого отношения к Канбану. Ошибка терминологии может стоить очень дорого при внедрении в реальном производстве. И примеров провалов внедрения можно найти массу.
  • Прикладные решения в части систем управления для разных типов производственных потоков должны быть различными.
  • Модели «отделы как сервисы» и «матричная структура» часто показывают очень низкую эффективность ввиду несоответствия модели производства и системы управления.
  • 100 % загрузка сотрудников и максимизация прибыли фирмы — вещи несовместимые.
  • Увеличение числа переключений часто является мощнейшим методом увеличения производительности.

Видео

Оцените доклад «Анализ производственных потоков (AnalystDays-2012, Сергей Мартыненко)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень: (
  •  Просто хочу узнать результаты.


Примечания и отзывы

[©]
-->



Внимание! Данная статья выбрана для репликации во внешнюю базу знаний компании. Пожалуйста, не допускайте в этой статье публикацию конфиденциальной информации, ведения обсуждений в теле статьи, и более ответственно относитесь к качеству самой статьи — проверяйте орфографию, пишите по-русски, избегайте непроверенной вами информации.