|
|
| (не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) |
| Строка 1: |
Строка 1: |
| | == Аннотация == | | == Аннотация == |
| − | ;Докладчик: [http://2011.agiledays.ru/members/profile/697/ Юрий Гугнин] | + | ;Докладчик: [http://gugnin.moikrug.ru/ Юрий Гугнин] |
| | <blockquote> | | <blockquote> |
| | | | |
| Строка 24: |
Строка 24: |
| | | | |
| | <!-- == Презентация == | | <!-- == Презентация == |
| − | [[Файл:Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011).pdf|center|640px]] | + | [[Файл:Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] |
| | | | |
| | --> | | --> |
| Строка 35: |
Строка 35: |
| | | | |
| | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] | | [[Категория:AgileDays-2011 (наша запись)]] |
| − | {{feedback-appeal|AgileDays}}
| + | |
| | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} | | {{replicate-from-custiswiki-to-lib}} |
| | + | [[Категория: Менеджмент (доклады)]] |
Текущая версия на 19:05, 18 октября 2011
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Гугнин
Почему Ахиллес никогда не догонит черепаху? Что является источником стресса для участников крупных проектов и тормозом прогресса отрасли в целом? Как повысить эффективность и снизить риски на крупных проектах? Разбор примеров из реальной практики.
В этом докладе:
- Причины напряженной обстановки на крупных проектах для крупных клиентов. Примеры из практики ведения крупных проектов в ADV.
- Текущая парадигма: «редизайн раз в несколько лет». Причины возникновения, плюсы и минусы, примеры из практики.
- Предлагаемая парадигма: «постоянное развитие». Плюсы, минусы, возможные исходы на примере конкретных проектов.
Видео
Для этого доклада нужен подкаст (аудиозапись)?
Примечания и отзывы
