Просмотр исходного текста страницы А сало русское едят (о предпочтениях банков в IT)

<blockquote>''[[:Категория:Сергей Тихомиров (Статьи)|Сергей Тихомиров]], первый заместитель генерального директора и&nbsp;руководитель направления «Финансовые институты», рассказал порталу [http://bankir.ru/ «Bankir.Ru»] о&nbsp;перспективах развития рынка банковской автоматизации и&nbsp;о&nbsp;том, насколько конкурентноспособны российские IT-решения в&nbsp;сравнении с&nbsp;западными. Комментарии Сергея опубликованы в&nbsp;материале [http://bankir.ru/publikacii/s/a-salo-russkoe-edyat-10003420/ «А&nbsp;сало русское едят»]. Мы публикуем полную версию интервью.''
</blockquote>

'''Bankir.Ru: Предпочтение банков в&nbsp;IT — «покупай российское» или поддержка импорта? Насколько конкурентоспособны российские вендоры в&nbsp;сравнении с&nbsp;транснациональными корпорациями, если речь не&nbsp;идет об&nbsp;IT-решениях, призванных не&nbsp;только генерировать отчетность в&nbsp;соответствии с&nbsp;требованиями регулятора?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' Здесь большое значение имеет цена, так&nbsp;как в подавляющем большинстве случаев стоимость владения западными решениями существенно выше, чем российскими. Кроме того, по-прежнему существуют проблемы с&nbsp;оперативной доступностью необходимой экспертизы по&nbsp;западным решениям. Эти факторы, безусловно, играют на&nbsp;руку российским вендорам, поскольку преодоление подобных трудностей под&nbsp;силу только очень крупным российским компаниям. Но&nbsp;ситуация развивается, и&nbsp;западные вендоры начинают активную экспансию на&nbsp;российский рынок.

Стоит отметить, что в&nbsp;разных областях банковской деятельности применимость западных решений различна. Ключевую роль здесь играют три фактора: необходимость и&nbsp;объемы поддержки российской специфики, потребность в&nbsp;современных технологиях и&nbsp;значимость юзабилити и&nbsp;дизайна интерфейса. Если разложить автоматизацию на&nbsp;стандартные слои front&nbsp;— middle&nbsp;— back&nbsp;— accounting, то&nbsp;достаточно очевидно, что во&nbsp;фронт-офисе соответствие западных решений перечисленным требованиям максимально, а&nbsp;с&nbsp;переходом на&nbsp;каждый следующий слой оно падает.

Наша компания в&nbsp;своих решениях для&nbsp;банковской сферы имеет наиболее сильную экспертизу и&nbsp;обширный опыт именно в&nbsp;части back&nbsp;— accounting. В&nbsp;настоящий момент мы предлагаем банкам решение, в&nbsp;основе которого лежит учетно-ориентированная архитектура. Оно позволяет сделать компоненты front&nbsp;— middle и&nbsp;back&nbsp;— accounting максимально независимыми друг от&nbsp;друга.

Что касается локализации и&nbsp;генерации регуляторной отчетности, то&nbsp;здесь российский рынок ничем не&nbsp;отличается от&nbsp;рынка любого другого крупного государства. Например, в&nbsp;США из-за&nbsp;различий в&nbsp;законодательстве разных штатов у&nbsp;крупных компаний возникает необходимость локализации части IT-решений для&nbsp;каждого штата.

'''Bankir.Ru: По&nbsp;каким причинам банки меняют АБС?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' Сейчас замена АСБ целиком может быть обусловлена двумя причинами: серьезными проблемами во&nbsp;взаимоотношениях с&nbsp;подрядчиком или критичными технологическими рисками, связанными с&nbsp;отсталостью технологий. В&nbsp;большинстве&nbsp;же случаев банки стараются переходить к&nbsp;компонентной архитектуре: происходит внедрение новых решений, сопровождающееся выводом части функционала из&nbsp;существующих.

'''Bankir.Ru: Многие банки заявляют о&nbsp;сокращении IT-расходов. Тенденция такова: купить лучшее решение, но&nbsp;подешевле. Какие вендоры выиграют на&nbsp;этом поле&nbsp;— российские или зарубежные?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' В&nbsp;настоящее время западные вендоры осуществляют активную экспансию на&nbsp;российский рынок и&nbsp;заставляют отечественных производителей «потесниться», но&nbsp;в&nbsp;этой тенденции есть изрядная составляющая моды и&nbsp;желания попробовать что-то новое. Я склонен считать, что через 3–5&nbsp;лет ситуация может снова измениться, но&nbsp;уже в&nbsp;пользу российских компаний, однако для&nbsp;этого им придется серьезно перестроить свою услугу. К&nbsp;необходимости качественного изменения услуг уже подошла значительная часть российских IT-компаний.

'''Bankir.Ru: Почему мало успешных внедрений западных АБС? Работают&nbsp;ли, на&nbsp;ваш взгляд, западные вендоры на&nbsp;адаптацию к&nbsp;российским реалиям? Банки при&nbsp;замене АБС отказываются от&nbsp;«монолитных» IT-решений, переходят по&nbsp;возможности к&nbsp;компонентной архитектуре&nbsp;— это реальность сегодняшнего дня. Кто займет больше места и&nbsp;принесет больше «строительных кубиков»&nbsp;— российские или зарубежные вендоры?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' Внедрений западных решений сейчас не так мало, но они в основном сконцентрированы в сегменте front&nbsp;— middle (причины упоминались выше). В&nbsp;плане адаптации к&nbsp;российскому рынку западные вендоры ведут себя совершенно по-разному. Я думаю, это зависит от&nbsp;того, работают&nbsp;ли они на&nbsp;других развивающихся рынках. Те, кто работает, понимают необходимость локализации, однако значительная часть вендоров не&nbsp;пытается активно адаптироваться для&nbsp;нашей страны. Легко предположить, что в&nbsp;долгосрочной перспективе это будет иметь негативное последствие для&nbsp;их экспансии на&nbsp;российский рынок.

'''Bankir.Ru: Вендоры говорят, что сейчас «рынок заказчика». Что просят банки? Смотрят&nbsp;ли они вперед и&nbsp;что там видят? Способны&nbsp;ли вендоры предложить рынку «новый взгляд», новый вектор развития, как это было двадцать лет назад, когда все только начиналось в&nbsp;российской автоматизации или работают исключительно на&nbsp;конъюнктуру?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' Можно сказать, что в&nbsp;настоящий момент на&nbsp;российском рынке банковской автоматизации правила задают скорее заказчики, нежели подрядчики. Связано это, на&nbsp;мой взгляд, с&nbsp;тем, что умение управлять информационной архитектурой и&nbsp;требования к&nbsp;IT-услугам у&nbsp;крупных банков сейчас выше, чем тот уровень, который могут предложить как российские, так&nbsp;и&nbsp;западные поставщики программного обеспечения. Чем на&nbsp;этот вызов ответят вендоры&nbsp;— покажет время.

'''Bankir.Ru: Проблема технической зависимости от&nbsp;вендора&nbsp;— на&nbsp;какие уступки вы способны, чтобы выиграть на &nbsp;конкурентном поле? Не&nbsp;смущает&nbsp;ли вас желание банков создавать свои собственные IT-компании? Как воспринимает технические нововведения персонал банков?'''

'''С. Тихомиров:''' Мы, как компания-разработчик заказных решений, имеем технологию и&nbsp;реальный опыт передачи экспертизы и&nbsp;процесса развития наших систем на&nbsp;сторону заказчика. Причем возможны различные варианты&nbsp;— от&nbsp;текущего сопровождения до&nbsp;полноценного развития силами внутреннего IT-подразделения. Я считаю, что создание крупными корпорациями собственных IT-компаний&nbsp;— это абсолютно нормальный процесс, который вызван желанием управлять развитием важных для&nbsp;себя технологических активов.

'''Bankir.Ru: Каковы ТОП-5 направлений, по&nbsp;которым в&nbsp;ближайшие годы будут развиваться банковские технологии?'''

'''С.&nbsp;Тихомиров:''' Я думаю, что в&nbsp;ближайшее время будут прежде всего развиваться следующие направления:

1) разработка информационной архитектуры;

2) интеграционные решения;

3) интернет-решения;

4) мобильные решения;

5) учетно-аналитические решения.

'''Bankir.Ru: Спасибо за&nbsp;беседу.'''

[[Категория:Сергей Тихомиров (Статьи)]]
[[Категория:Bankir.Ru (Публикации)]]
[[Категория:2013 год (Статьи)]]
[[Категория:Банковская автоматизация]]

{{replicate-from-custiswiki-to-lib}}