Персональные инструменты
 

октябрь 2006

2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

август 2006

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

апрель 2006

272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

март 2006

272812345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

ноябрь 2005

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
2829301234

октябрь 2005

262728293012
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

июль 2005

27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

июнь 2005

303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930123

апрель 2005

28293031123
45678910
11121314151617
18192021222324
2526272829301

март 2005

28123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123

февраль 2005

31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28123456

январь 2005

272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

декабрь 2004

293012345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

ноябрь 2004

1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293012345

Блог:Публикации

Материал из CustisWiki

Версия от 20:46, 28 декабря 2010; Пресс-служба (обсуждение | вклад)

Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Перейти к: навигация, поиск

Опубликованные в СМИ статьи и интервью специалистов компании и о компании CUSTIS (Заказные ИнформСистемы), публикации наших партнеров.

[ Хронологический вид ]Комментарии

(нет элементов)

Войдите, чтобы комментировать.

2006-10-16 Коммунальный комплекс России

16 октября 2006

В журнале «Коммунальный комплекс России» № 9.2006 г. в разделе «Экономика» опубликована статья Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы «Право на справедливые расчеты».
Анализ ситуации в сфере оплаты жилищно-коммунальных услуг показывает, что ни один из четырех основных участников данного процесса — население, управляющие организации, поставщики коммунальной услуги и местная власть — не удовлетворен положением дел. Одним из наиболее перспективных путей решения существующих проблем является внедрение коммунальных биллинговых систем, в частности, систем полного цикла.

Право на справедливые расчеты

2006-10-10 Обзор на сайте CNews

10 октября 2006

В обзоре ИТ в национальных проектах 2006, опубликованном на сайте Cnews, в разделе «ЖКХ» можно познакомиться с полным текстом интервью Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы: «В этой мутной воде деньги теряют и граждане, и предприятия»
Рост тарифов на услуги ЖКХ заставляет граждан все более внимательно относиться к тому, каким образом рассчитываются затраты на коммунальные услуги. Мы систематизируем свой опыт не только для того, чтобы совершенствовать программный продукт, но и для того, чтобы предложить адекватные концепции развития коммунального биллинга. Одной из таких ключевых концепций является биллинг полного цикла.
Биллинговая система полного цикла — это система, которая, как минимум, объединяет в себе функции расчетной и платежной системы. То есть обеспечивает поддержку единой базы данных населения, жилищного фонда, услуг, тарифов и льгот, выполняет начисления, позволяет выставлять счета на оплату, производить сбор, обработку и диспетчеризацию платежей, выпускать отчеты.
Нам представляется, что такой подход является более целостным и более эффективным в условиях реформирования отрасли, чем распространенный взгляд на биллинг как процесс выставления счетов и сбора денег.

В этой мутной воде деньги теряют и граждане, и предприятия

2006-08-21 CIO (Компьютерра)

21 августа 2006

В журнале CIO (Chief Information Officer), № 8 (21 августа) 2006 в рубрике «КЛУБ» в статье «Вне тиража» редактора журнала Елены Некрасовой опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко.
Сравнивая три типа IT-разработок — внутренние, тиражные и заказные, — Владимир Рахтеенко констатирует:
«Стоит отметить, что у крупных компаний зачастую все три типа решений существуют и развиваются одновременно. При этом какой-нибудь один тип лидирует и задает рамки для других типов разработки. Естественно, что данная роль отводится либо тиражному решению, либо платформе заказной разработки. Эффективность такого симбиоза зависит не только от архитектурных особенностей каждого решения и опыта подрядчиков. Не менее важно наличие в организации корпоративных стандартов и сильного проектного офиса, способности объединить усилия внешних и внутренних специалистов.»
Прочитать/распечатать текст интервью Владимира Рахтеенко в статье «Вне тиража»
Полный текст статьи «Вне тиража» Елены Некрасовой на сайте CIO

2006-04-27 Корпоративный портал-2006

26-27 апреля 2006

На состоявшемся 26-27 апреля в Москве V ежегодном форуме «Корпоративный портал-2006» компания Заказные ИнформСистемы представила два проекта создания порталов, выполненные на платформах Microsoft и Oracle.
Презентация выступления Андрея Таранова «Модернизация информационной среды уровня департамента. Опыт применения портальной платформы Microsoft» в формате PDF.

2006-03-03 Новинки финансового софта

3 марта 2006

2-3 марта 2006 г. в Конференц-зале Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ) состоялась конференция-выставка «Новинки финансового софта». Компания Заказные ИнформСистемы приняла участие в конференции и проходящей одновременно выставке.
Презентация доклада Елены Соминой «Учет операций с ценными бумагами в универсальной Главной Книге CustIS General Ledger» в формате PDF.

2005-11-15 Журнал ЖКХ

15 ноября 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 11.2005 г. опубликована статья Владимира Рахтеенко, Генерального директора компании Заказные ИнформСистемы «Какой расчетный сервис нужен поставщикам ЖКУ» Общим узким местом для всех поставщиков ЖКУ является сбыт услуг населению. Если сбыт поставлен плохо, то вместо живых денег за свои услуги поставщики получают на балансе просроченную дебиторскую задолженность. Защищаясь от внешних рисков, поставщики и управляющие компании отказываются от услуг расчетно-кассовых центров (РКЦ) и начинают развивать свой собственный биллинг.
Только бескомпромиссное стремление к повышению качества обслуживания поставщиков ЖКУ поможет РКЦ сохранит свой бизнес в условиях реформирования отрасли. В процессе перехода рынка услуг ЖКХ на коммерческие рельсы они призваны обеспечить поставщикам гарантированный уровень сбора платежей, а также предоставить рыночные гарантии надежности и высокий уровень биллингового сервиса.

Какой расчетный сервис нужен поставщикам ЖКУ

2005-11-10 Журнал ЖКХ

10 ноября 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 10.2005 г. опубликована статья Ларисы Николаевны Новиковой, начальника финансового отдела Министерства по строительству и ЖКХ Саратовской области «Комплекс мер по реализации социальной поддержки населения»: Сегодня жилищная политика меняет свое направление: от прямых бюджетных дотаций организациям ЖКХ переходит к предоставлению адресных субсидий непосредственно гражданам.
В настоящее время на территории Саратовского региона проводится централизованная работа по созданию программного обеспечения, формированию единой базы данных получателей адресной помощи и оборудованию техническими средствами служб субсидий.
Проект внедрения Радей-Соцзащита в Саратовской области выполняет ООО «Заказные ИнформСистемы».

Прочитать/распечатать статью Л.Н.Новиковой

2005-10-31 Intelligent Enterprise

31 октября 2005
Blog-ie-logo(170x44).gif

В журнале Intelligent Enterprise (Корпоративные системы), № 20 (31 октября) 2005 опубликована статья генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко «Экономичная стратегия проектов по заказной разработке».
Существуют различные типы проектов внедрения информационных систем и, соответственно, различная структура цены для каждого из них. И выбор оптимальной стратегии проектной работы, с одной стороны, экономит ресурсы заказчика, а с другой, обеспечивает развитие инновационных навыков компании-исполнителя.
В книге известного консультанта в области управления Дэвида Майстера «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги» приводится классификация, которой, на наш взгляд, вполне удовлетворяет и все разнообразие ИТ-проектов. В терминологии автора книги, это проекты типа «мозги», «седина» и «процедуры». Заказная разработка ПО выполняется, как правило, для уникальных или малотиражных задач и относится к проектам первого и второго типа, для которых стоимость оплаченных часов существенно (в разы) превышает стоимость прав (лицензий). Таким образом, проектная стратегия заказчика, которая позволит существенно сократить стоимость проекта — это взять на себя как можно больше оплачиваемых часов.
Экономичная стратегия проектов по заказной разработке

2005-10-26 Интервью на сайте Cnews

26 октября 2005

На сайте CNews в обзоре «Рынок корпоративного ПО-2005» опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко «Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки».
Главное отличие заказа от тиража заключается в соотношении продукта и услуги. Там, где речь идет о готовом продукте — тираж. Там же, где большая часть стоимости проекта приходится на услуги — заказ. То есть при продажах тиражного софта основной доход приносят лицензии. При продажах заказных решений выручка поступает от оказания услуг разработки, адаптации, внедрения и развития ПО.
Мы специализируемся на заказных проектах. В соответствии с этой моделью мы работаем в финансовом секторе, в торговых сетях. У нас в портфеле есть и тиражные решения, например, в области коммунального биллинга и социальной сферы. Но, поскольку мы трезво сознаем всю сложность ситуации в этих отраслях, мы предпочитаем называть свои решения «малотиражными» несмотря на успешный опыт прошлых внедрений. Это означает, что в каждом конкретном случае мы допускаем возможность достаточно радикального реинжиниринга предлагаемого решения в соответствии с требованиями нового заказчика.
Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки

2005-10-10 Всероссийская конференция руководителей ЖКХ

10 октября 2005

10 октября 2005 г. на проходившей в Москве Всероссийской конференции руководителей предприятий ЖКХ с докладом «Задачи информационных расчетных центров в реализации новых положений жилищного законодательства» выступил председатель Ассоциации расчетно-кассовых центров Саратовской области, директор ЕРКЦ г. Саратова, депутат Саратовской городской Думы Алексей Иванович Кулапин.
В 2005 г. реформирование ЖКХ России вступило в стадию интенсивного практического воплощения и активного юридического закрепления. Модернизация правового пространства коснулась всех субъектов жилищно-коммунального комплекса страны: от федеральных министерств, ведомств, информационных расчетных центров до узкоспециализированных предприятий жилищно-коммунального хозяйства и смежных сфер. Принятые на федеральном уровне законодательно-правовые и нормативные акты принципиально по-иному выстраивают отношения между собственниками жилья, управляющими организациями, поставщиками услуг и органами власти.
Задачи информационных расчетных центров в реализации новых положений жилищного законодательства

2005-06-27 Комментарий на сайте CNews

27 июля 2005

На сайте CNews опубликован комментарий генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко на статью Дмитрия Музалева «Корпоративное ПО: заказ или тираж?». Автор статьи рассматривает плюсы и минусы тиражных и заказных проектов разработки программного обеспечения. Выделив пять характеристик для сравнения, он делает выводы не в пользу заказных проектов, утверждая в частности, что для них характерна большая длительность, а также меньшие возможности по перенастройке бизнес-процессов и планированию развития ПО.
Полемизируя с автором статьи в своем комментарии, озаглавленном «В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии», Владимир Рахтеенко отмечает, что для современных крупных заказных проектов характерно использование специализированного инструментария разработки, обеспечивающего масштабирование системы также и по бизнес-логике. Фактически заказная разработка, как и внедрение тиражного продукта, становится проектом доработки, а не создания системы «с нуля». Если же в качестве показателей для сравнения проектов доработки рассматривать начальный объем программного кода и количество необходимых изменений в исходной системе, то традиционные преимущества тиражных решений перед заказными могут оказаться иллюзорными.
В основе заказной разработки ПО лежат специальные технологии

2005-06-20 Статья на сайте CNews

20 июня 2005

На сайте CNews опубликована статья Алексея Кайдалова, ведущего аналитика компании Заказные ИнформСистемы: «Команда ИТ-проекта: как избежать проблем». Успешность внедрения информационных систем напрямую зависит от команды специалистов, работающих над проектом. Хотя каждое предприятие, безусловно, обладает своей спецификой, можно дать общие рекомендации, которые будут полезны для любого проекта.
Отметив справедливость основных положений статьи, свой комментарий для Cnews дал Владислав Новожилов, первый заместитель директора «Единого расчетно-кассового центра г. Саратова»: «От менеджмента успех зависит не меньше, чем от качества ИТ».
Команда ИТ-проекта: как избежать проблем

2005-04-29 Обзор на сайте CNews

29 апреля 2005

В обзоре « ИТ в органах государственной власти России 2005», опубликованном на сайте Cnews, можно познакомиться с полным текстом интервью Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы: «Предстоит воссоздать или кардинально реконструировать целую отрасль государственных услуг населению». Интервью посвящено вопросам развития ИТ в социальной сфере, проблемам и их решениям. Последние события показывают, что к моменту начала социальной реформы на федеральном уровне было ограниченное представление о реальном положении вещей. На то есть несколько причин.

Предстоит воссоздать или кардинально реконструировать целую отрасль государственных услуг населению

2005-04-07 Банки и технологии

7 апреля 2005

В журнале «Банки и технологии» № 1.2005 г. опубликована статья Елены Соминой, начальника управления банковских технологий компании Заказные ИнформСистемы «Парадоксы развития информационных систем: количественный подход». Информационная система динамично развивающегося коммерческого банка сама должна быть способна к изменениям. С этим тезисом, кажется, уже никто не спорит, но как оценить этот потенциал программной системы? Как сопоставить скорость развития бизнеса и возможности адекватного развития систем его автоматизации? Парадоксы развития информационных систем: количественный подход

2005-03-25 Журнал ЖКХ

25 марта 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 3.2005 г. опубликована статья Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса и Татьяны Лисиной, финансового директора компании Заказные ИнформСистемы «Основные этапы перехода на предоставление адресной социальной помощи». В статье затрагиваются причины трудностей социальной реформы, составной частью которой является переход на адресную помощь. Для успешного реформирования социальных служб необходимы их нормативное, методическое и программно-техническое обеспечение. Основные этапы перехода на предоставление адресной социальной помощи

2005-03-04 Коммунальный комплекс России

4 марта 2005

В журнале «Коммунальный комплекс России» № 2 (февраль) 2005 г. опубликована статья Татьяны Лисиной, ведущего аналитика компании Заказные ИнформСистемы «О правах ЕРКЦ». Повышенный интерес к теме реформирования ЖКХ вызывает оживленные дискуссии вокруг самых разных аспектов этой темы. Сегодня трудно полностью осознать масштаб происходящих и ожидаемых изменений в отрасли. Ясно лишь, что изменения эти очень серьезны.
О правах ЕРКЦ

2005-02-01 Журнал ЖКХ

1 февраля 2005

В журнале руководителя и главного бухгалтера «ЖКХ» № 1.2005 г. опубликована статья Владимира Рахтеенко, Генерального директора компании Заказные ИнформСистемы «Биллинговая система в большом городе». Основное требование к биллинговой системе по обслуживанию мегаполиса — это поддержка полного цикла биллинговых услуг. Каждый этап биллингового цикла представляет собой серьезную технологическую задачу. Успешное решение каждой из этих задач возможно только в рамках интегрированного решения, в рамках единой платформы.
Биллинговая система в большом городе

2005-01-17 Банки и технологии

17 января 2005

В журнале «Банки и технологии» № 5.2004 г. опубликована статья Андрея Гермейера, ведущего эксперта управления банковских технологий компании Заказные ИнформСистемы «АБС — эволюция от товара к услуге». Новая для автоматизированной банковской системы (АБС) диалектика понятий универсальности и специфичности определит способности АБС быть не товаром, а услугой. АБС-услуга на базе универсального учетного ядра и его встроенных средств описания бизнес-процессов выращивает для каждого заказчика специфическую прикладную АБС с нетрадиционным набором банковских функций.
АБС — эволюция от товара к услуге

2004-12-29 Официальный сайт Администрации г. Саратова

29 декабря 2004

На официальном сайте Администрации г. Саратова опубликовано интервью первого заместителя директора МУП «ЕРКЦ г. Саратова» Владислава Новожилова «Для работы с плательщиками сотрудников ЕРКЦ готовят в специальном тренинговом центре». В новом году Единый расчетно-кассовый центр города Саратова планирует расширять сеть собственных пунктов приема платежей. На вопрос о причинах популярности пунктов оплаты ЕРКЦ среди горожан Владислав Новожилов отвечает так: «На наших пунктах кроме оплаты еще можно получить консультацию по любому вопросу начисления и расчета жилищно-коммунальных услуг. Сегодня для плательщиков это немаловажно. По нашим подсчетам, за 2004 год сотрудники абонентских отделов ЕРКЦ дали консультации на более чем 500 тысяч обращений граждан. Кроме нас в Саратове этим никто не занимается.»

2004-12-18 Коммунальный комплекс России

22 декабря 2004

В журнале «Коммунальный комплекс России» № 6 (декабрь) 2004 г. опубликована статья Владимира Рахтеенко, Генерального директора и Андрея Борейко, заместителя директора по развитию бизнеса компании Заказные ИнформСистемы «Риск под контролем. Внедрение коммунальной биллинговой системы». В ходе реформирования коммунальной отрасли происходит неизбежный переход от кустарных методов автоматизации к использованию промышленных решений. Внедрение новых технологий связано с дополнительными проектными рисками. Чтобы избежать разочарований и финансовых потерь необходим тщательный анализ и учет рисков в планах развития муниципальных информационных фондов.

Риск под контролем. Внедрение коммунальной биллинговой системы