Персональные инструменты
 

2005-10-26 Интервью на сайте Cnews

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
 
(не показана одна промежуточная версия этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
''26 октября 2005''
 
''26 октября 2005''
  
На сайте '''Cnews''' в обзоре [http://cnews.ru/reviews/free/software2005/ «Рынок корпоративного ПО-2005»] опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://www.cnews.ru/reviews/free/software2005/int/custis/  «Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки»]. <br />''Главное отличие заказа от тиража заключается в соотношении продукта и услуги. Там, где речь идет о готовом продукте — тираж. Там же, где большая часть стоимости проекта приходится на услуги — заказ. То есть при продажах тиражного софта основной доход приносят лицензии. При продажах заказных решений выручка поступает от оказания услуг разработки, адаптации, внедрения и развития ПО.''<br />''Мы специализируемся на заказных проектах. В соответствии с этой моделью мы работаем в финансовом секторе, в торговых сетях. У нас в портфеле есть и тиражные решения, например, в области коммунального биллинга и социальной сферы. Но, поскольку мы трезво сознаем всю сложность ситуации в этих отраслях, мы предпочитаем называть свои решения «малотиражными» несмотря на успешный опыт прошлых внедрений. Это означает, что в каждом конкретном случае мы допускаем возможность достаточно радикального реинжиниринга предлагаемого решения в соответствии с требованиями нового заказчика.''<br />[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cnews-corp-2005.htm Прочитать/распечатать]
+
На сайте '''CNews''' в обзоре [http://cnews.ru/reviews/free/software2005/ «Рынок корпоративного ПО-2005»] опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы '''Владимира Рахтеенко''' [http://www.cnews.ru/reviews/free/software2005/int/custis/  «Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки»]. <br />''Главное отличие заказа от тиража заключается в соотношении продукта и услуги. Там, где речь идет о готовом продукте — тираж. Там же, где большая часть стоимости проекта приходится на услуги — заказ. То есть при продажах тиражного софта основной доход приносят лицензии. При продажах заказных решений выручка поступает от оказания услуг разработки, адаптации, внедрения и развития ПО.''<br />''Мы специализируемся на заказных проектах. В соответствии с этой моделью мы работаем в финансовом секторе, в торговых сетях. У нас в портфеле есть и тиражные решения, например, в области коммунального биллинга и социальной сферы. Но, поскольку мы трезво сознаем всю сложность ситуации в этих отраслях, мы предпочитаем называть свои решения «малотиражными» несмотря на успешный опыт прошлых внедрений. Это означает, что в каждом конкретном случае мы допускаем возможность достаточно радикального реинжиниринга предлагаемого решения в соответствии с требованиями нового заказчика.''<br />[[Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки]]
[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|И]]
+
 
 +
<!-- [http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cnews-corp-2005.htm Прочитать/распечатать] -->
 +
[[Category:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|C]]
 
{{wl-publish: 2005-10-26 16:09:27 +0300 | Пресс-служба }}
 
{{wl-publish: 2005-10-26 16:09:27 +0300 | Пресс-служба }}

Текущая версия на 17:42, 27 апреля 2010

26 октября 2005

На сайте CNews в обзоре «Рынок корпоративного ПО-2005» опубликовано интервью генерального директора компании Заказные ИнформСистемы Владимира Рахтеенко «Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки».
Главное отличие заказа от тиража заключается в соотношении продукта и услуги. Там, где речь идет о готовом продукте — тираж. Там же, где большая часть стоимости проекта приходится на услуги — заказ. То есть при продажах тиражного софта основной доход приносят лицензии. При продажах заказных решений выручка поступает от оказания услуг разработки, адаптации, внедрения и развития ПО.
Мы специализируемся на заказных проектах. В соответствии с этой моделью мы работаем в финансовом секторе, в торговых сетях. У нас в портфеле есть и тиражные решения, например, в области коммунального биллинга и социальной сферы. Но, поскольку мы трезво сознаем всю сложность ситуации в этих отраслях, мы предпочитаем называть свои решения «малотиражными» несмотря на успешный опыт прошлых внедрений. Это означает, что в каждом конкретном случае мы допускаем возможность достаточно радикального реинжиниринга предлагаемого решения в соответствии с требованиями нового заказчика.
Многие тиражные продукты начинаются как заказные разработки