Персональные инструменты
 

2009-12-14 CIO (Компьютерра)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
(обновление данных)
Строка 1: Строка 1:
 
''14 декабря 2009''
 
''14 декабря 2009''
  
В журнале CIO, №10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/  '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''':
+
В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой [http://offline.cio-world.ru/2009/88/486980/  '''«Перемены? К лучшему!»'''] по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе '''Владимир Рахтеенко''', генеральный директор '''CustIS''':
  
 
''Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса. ''
 
''Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса. ''
  
[http://custis.ru/html/articles-rahteenko-cio10-2009.htm Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко]
+
[[Автоматизация ключевых бизнес процессов: от действительного до желаемого|Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко]]
[[Category:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|C]]
+
 
 +
[[Категория:IT-cтратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|C]]
 
{{wl-publish: 2009-12-14 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }}
 
{{wl-publish: 2009-12-14 16:57:35 +0300 | Пресс-служба }}

Версия 19:44, 18 марта 2010

14 декабря 2009

В журнале CIO, № 10/2009 опубликован материал Елены Некрасовой «Перемены? К лучшему!» по теме: какими способами может быть преодолен разрыв между функционалом информационной системы и потребностями постоянно изменяющегося бизнеса. На вопросы журналиста отвечали представители нескольких ИТ-компаний, в том числе Владимир Рахтеенко, генеральный директор CustIS:

Бизнес и ИТ должны совместно поддерживать концептуальный проект информационной системы предприятия, который периодически пересматривается. Это своего рода генеральный план развития информационной системы с декомпозицией на модули первого уровня от состояния «как есть» к состоянию «как будет». Бизнес и ИТ должны вместе разрабатывать бизнес-модели. Именно это — залог качества моделей. Именно это — гарантия того, что адаптивные возможности, заложенные в модели, будут совпадать с направлением развития бизнеса.

Прочитать/распечатать ответы Владимира Рахтеенко