Персональные инструменты
 

2010-02-26 Директор информационной службы (CIO.RU)

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
Строка 8: Строка 8:
 
''Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.''
 
''Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.''
  
Полный текст статьи Игоря Беспальчука [[Переход без остановки (Невозможное возможно)|Переход без остановки]]
+
Полный текст статьи Игоря Беспальчука "[[Переход без остановки (Невозможное возможно)|Переход без остановки (Невозможное возможно)]]"
  
 
[[Категория:Информационные системы (ИС) в торговых сетях]]
 
[[Категория:Информационные системы (ИС) в торговых сетях]]

Текущая версия на 19:04, 27 августа 2010

26 февраля 2010
Logo cio ru(181x46).gif

В журнале «Директор информационной службы» № 2-2010 опубликована статья Игоря Беспальчука, руководителя проектов компании CUSTIS («Заказные ИнформСистемы»), посвященная проекту реинжиниринга одной из функциональных подсистем ИС крупной торговой компании: «Переход без остановки».

Наверное, каждая большая компания хотя бы раз переживала масштабную смену информационной системы. Организация растет, и в какой-то момент информационная система, с которой начиналась работа, перестает удовлетворять новым требованиям бизнеса. Встает вопрос о замене системы на другую — более современную, производительную, более «серьезную».

Многие считают, что замена большой информационной системы практически неосуществима из-за целого ряда очень существенных вопросов. Нельзя не признать, что эти опасения имеют под собой серьезную почву. И все же есть несколько подходов, в совокупности позволяющих преодолеть вышеперечисленные сложности с приемлемыми рисками и в разумные сроки решить поставленную задачу.

Полный текст статьи Игоря Беспальчука "Переход без остановки (Невозможное возможно)"