|
|
| Строка 3: |
Строка 3: |
| | В журнале [http://www.osp.ru/os/2011/01/13006978/ Открытые системы № 1-2011] опубликована статья ведущего программиста CUSTIS | | В журнале [http://www.osp.ru/os/2011/01/13006978/ Открытые системы № 1-2011] опубликована статья ведущего программиста CUSTIS |
| | [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%92%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%B9_%D0%9A%D1%83%D0%B4%D1%80%D1%8F%D0%B2%D1%86%D0%B5%D0%B2_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Василия Кудрявцева'''] — | | [http://lib.custis.ru/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%92%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%B9_%D0%9A%D1%83%D0%B4%D1%80%D1%8F%D0%B2%D1%86%D0%B5%D0%B2_%28%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8%29 '''Василия Кудрявцева'''] — |
| − | «[http://www.osp.ru/os/2011/01/13006978/ Ретроспектива в agile-командах]». | + | «[http://www.osp.ru/os/2011/01/13006978/ '''Ретроспектива в agile-командах''']». |
| | | | |
| | ''«Чем дольше команда работает по принципам Agile, тем интереснее становятся проблемы, которые ей приходится решать. С одной стороны, выясняется, что вещи, которые на этапе внедрения казались очевидными и не вызывали вопросов, видятся разными людьми по-разному. С другой стороны, некоторые практики, например, полная кроссфункциональность, оказываются неприменимы и приходится изменять процесс. Впрочем, аgile-методологии поощряют адаптацию известных практик, равно как и разработку собственных. Scrum даже предоставляет конкретный инструмент для этого — ретроспективу, которая, согласно каноническому определению, предназначена для совместного обсуждения членами команды прошедшей итерации.»'' | | ''«Чем дольше команда работает по принципам Agile, тем интереснее становятся проблемы, которые ей приходится решать. С одной стороны, выясняется, что вещи, которые на этапе внедрения казались очевидными и не вызывали вопросов, видятся разными людьми по-разному. С другой стороны, некоторые практики, например, полная кроссфункциональность, оказываются неприменимы и приходится изменять процесс. Впрочем, аgile-методологии поощряют адаптацию известных практик, равно как и разработку собственных. Scrum даже предоставляет конкретный инструмент для этого — ретроспективу, которая, согласно каноническому определению, предназначена для совместного обсуждения членами команды прошедшей итерации.»'' |
| Строка 9: |
Строка 9: |
| | На реальных примерах автор показывает, что зрелая agile-команда может сама решать широкий спектр проблем: от технологических до организационных, корни которых уходят в психологию людей. Все эти аспекты могут быть очень разными для разных команд, но любой команде важно не бояться доверять друг другу, говорить о проблемах и совместно решать их. Именно так и создаются самоорганизующиеся команды, о которых говорит манифест Agile. | | На реальных примерах автор показывает, что зрелая agile-команда может сама решать широкий спектр проблем: от технологических до организационных, корни которых уходят в психологию людей. Все эти аспекты могут быть очень разными для разных команд, но любой команде важно не бояться доверять друг другу, говорить о проблемах и совместно решать их. Именно так и создаются самоорганизующиеся команды, о которых говорит манифест Agile. |
| | | | |
| − | Прочитать статью [[Ретроспектива в agile-командах]] | + | Прочитать статью Василия Кудрявцева [[Ретроспектива в agile-командах]] |
| | | | |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]] |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]] |
| | {{wl-publish: 2011-02-25 17:07:11 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2011-02-25 17:07:11 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 17:42, 28 февраля 2011
25 февраля 2011
В журнале Открытые системы № 1-2011 опубликована статья ведущего программиста CUSTIS
Василия Кудрявцева —
«Ретроспектива в agile-командах».
«Чем дольше команда работает по принципам Agile, тем интереснее становятся проблемы, которые ей приходится решать. С одной стороны, выясняется, что вещи, которые на этапе внедрения казались очевидными и не вызывали вопросов, видятся разными людьми по-разному. С другой стороны, некоторые практики, например, полная кроссфункциональность, оказываются неприменимы и приходится изменять процесс. Впрочем, аgile-методологии поощряют адаптацию известных практик, равно как и разработку собственных. Scrum даже предоставляет конкретный инструмент для этого — ретроспективу, которая, согласно каноническому определению, предназначена для совместного обсуждения членами команды прошедшей итерации.»
На реальных примерах автор показывает, что зрелая agile-команда может сама решать широкий спектр проблем: от технологических до организационных, корни которых уходят в психологию людей. Все эти аспекты могут быть очень разными для разных команд, но любой команде важно не бояться доверять друг другу, говорить о проблемах и совместно решать их. Именно так и создаются самоорганизующиеся команды, о которых говорит манифест Agile.
Прочитать статью Василия Кудрявцева Ретроспектива в agile-командах
