|
|
| Строка 7: |
Строка 7: |
| | Полный текст статьи Игоря Беспальчука [[Управление изменениями в прикладном ПО уровня предприятия]] | | Полный текст статьи Игоря Беспальчука [[Управление изменениями в прикладном ПО уровня предприятия]] |
| | | | |
| | + | [[Категория:События и публикации]] |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО|I]] |
| | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]] | | [[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|I]] |
| | | | |
| | + | {{To-lib-silent}} |
| | {{wl-publish: 2011-04-27 14:47:23 +0300 | Пресс-служба }} | | {{wl-publish: 2011-04-27 14:47:23 +0300 | Пресс-служба }} |
Текущая версия на 17:36, 29 ноября 2011
27 апреля 2011
В журнале Intelligent Enterprise, № 4/2011 опубликована статья руководителя отдела технологического развития компании CUSTIS Игоря Беспальчука «Управление изменениями в прикладном ПО уровня предприятия».
«Управление изменениями должно быть организовано в компании как часть общего процесса разработки ПО. А процесс разработки зависит от масштабов и особенностей проекта, его специфических сложностей и конкретного заказчика. Готового универсального рецепта, как выстроить этот процесс эффективно, нет, и оптимальное решение — создать свой собственный, уникальный процесс, используя лучшие практики отрасли. Применение стандартов в разумном объеме позволяет обеспечить качество и надежность процесса, а гибкие методологии повышают эффективность работы команд разработчиков. Мы постарались проиллюстрировать эти принципы на примере процесса разработки ПО уровня предприятия как наиболее сложного с точки зрения управления изменениями.»
Полный текст статьи Игоря Беспальчука Управление изменениями в прикладном ПО уровня предприятия
.gif){kind=small}
