Персональные инструменты
 

2011-10-5 Большой Бизнес

Материал из CustisWiki

Перейти к: навигация, поиск
 
м
 
Строка 10: Строка 10:
 
Полный текст интервью Владимира Рахтеенко [[Функции_на_вынос_(интервью_на_тему_аутсорсинга)]]
 
Полный текст интервью Владимира Рахтеенко [[Функции_на_вынос_(интервью_на_тему_аутсорсинга)]]
  
 +
[[Категория:События и публикации]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]]
 
[[Категория:IT-стратегия и проектные технологии заказной разработки ПО (анонс)|Н]]

Текущая версия на 17:33, 29 ноября 2011

5 октября 2011
Bigbusiness-logo.gif

В журнале Большой Бизнес № 9 (сентябрь, 2011) опубликовано интервью генерального директора CUSTIS Владимира Рахтеенко.

«Практически в каждой компании существуют ключевые, уникальные бизнес-процессы, создающие основу ее конкурентоспособности. Автоматизация таких процессов требует нестандартных, специализированных подходов.

На мой взгляд, основная ценность, которую аутсорсер приносит заказчику, заключается в консалтинговой составляющей, поскольку успех проекта зависит не столько от самой программы, сколько от качества проектной работы — как осуществляется работа внутри проекта, как определяется что нужно делать. Соответственно, необходимо участие исполнителей — с одной стороны, профессионально владеющих инструментами, которые внедряются, а с другой — хорошо понимающих уникальные бизнес-процессы заказчика.»

Полный текст интервью Владимира Рахтеенко Функции_на_вынос_(интервью_на_тему_аутсорсинга)