Персональные инструменты
 

Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012)

Материал из CustisWiki

Версия от 20:51, 2 июня 2012; StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: [http://www.linkedin.com/in/nadezhdapoluyanova Надежда Полуянова] <blockquote> Бизнес-анал...»)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Перейти к: навигация, поиск

Аннотация

Докладчик
Надежда Полуянова

Бизнес-аналитик часто исключается из цепи ответственных лиц при переговорах и оценке проекта, вследствие чего цели бизнеса остаются недопонятыми, а время на переговоры и оценку значительно увеличивается.

Аналитик может и должен стать эффективным звеном в процессе переговоров. Он является наиболее компетентной стороной в выяснении бизнес-целей и требований, способен корректно задокументировать полученную информацию.

На данный момент наиболее часто используемой методикой оценки проекта является PERT , однако она:

  • не позволяет отлеживать связь бизнес-целей и требований к оценке;
  • оперирует высокоуровневыми компонентами (для проектов в несколько тысяч человеко-часов) либо является очень трудоёмкой при более детальной декомпозиции задач.

Дополнительной проблемой является то,что декомпозиция требований и формулирование задач при оценке как правило делается не бизнес-аналитиком, а менеджером проекта либо ведущим разработчиком.

Доклад рассматривает альтернативу PERT, которая позволяет эффективно использовать навыки бизнес-аналитика (а именно выяснение требований, их декомпозиция и создания диаграмм вариантов использования), и оценивать крупные проекты в несколько раз быстрее по сравнению с традиционными методами оценки.

В рамках доклада рассматриваются принципы использовани методики оценки Use Case Points, некоторые подводные камни при работе с UCP. В результате использования методики UCP компания ускоряет процесс обработки RFP в несколько раз, увеличивая вероятность получения крупных проектов, делает объём оценённых задач прозрачным как для заказчика, так и для команды, имеет готовые диаграммы вариантов использования уже до разработки. Автор надеется, что полученные знания могут быть использованы руководителями подразделений и бизнес-аналитиками в своей работе.

Видео

Видео в HD-качестве, смотрите в полноэкранном режиме.

HTML-код включения <iframe src="http://player.vimeo.com/video/43167191?byline=0&portrait=0" width="800" height="340" frameborder="0"></iframe>

Оцените доклад «Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.



Слайды

Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012).pdf




Любые правки этой статьи будут перезаписаны при следующем сеансе репликации. Если у вас есть серьезное замечание по тексту статьи, запишите его в раздел «discussion».


Репликация: База Знаний «Заказных Информ Систем» → «Варианты использования (use cases) для быстрой оценки проектов (Надежда Полуянова, AnalystDays-2012)»